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2019/04/23 第4344期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份

資訊科技頭條 華為財報犀利 台系鏈沾光
國際科技產業 華為鏡頭成本 高於三星蘋果
兩大關鍵 華為躍高階手機代名詞
華碩NB深耕印度 報捷
通訊產業 謝繼茂掌中華電 強打智慧牌
交部:謝繼茂可望無縫接軌
資訊產業 FT看郭董…台灣的顛覆之王
微軟養獨角獸 選中14團隊

今日財經頭條

華為財報犀利 台系鏈沾光
記者蔡敏姿、謝艾莉╱綜合報導/經濟日報
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華為昨(22)日發布首季財報,營收人民幣1,797億元(約新台幣8,338億元),年增39%;淨利率約8%,表現出色。華為看好今年智慧手機出貨挑戰2.6億支新高,挑戰三星霸主地位,第五代行動通訊(5G)業務也看旺,法人看好,將為台積電、大立光、鴻海等供應鏈帶來動能。

華為昨天一改過往僅揭露年報的慣例,首度公布季度財務數字。華為表示,公司聚焦ICT基礎設施和智能終端,持續提升公司運營效率、提升經營質量,首季營收年增近四成,顯示2019年第1季經營結果穩健。全球開啟5G商用規模部署,華為運營商業務迎來歷史性的發展機遇。

<!–@IMAGE_6209487_RIGHT_350@–>法人認為,上半年是蘋概股傳統淡季,華為業務看旺,為台灣電子零組件業者增添動能,尤其華為概念股與蘋概股多所重疊,且華為挾手機、5G等兩大主流應用訂單,對協力廠的效益不亞於蘋果,甚至有過之而無不及。

根據華為財報,首季智慧手機出貨量逾5,900萬支,今年生產總量目標有機會持續成長至2.5億支。市場看好,華為首季手機出貨量高度成長,全年目標有望朝此靠攏。

根據市場研究機構 IDC統計,去年華為智慧手機出貨量達2.06億支,今年3月舉行的上海AWE 2019大會上,華為消費者業務執行長余承東表示,今年華為智慧手機銷量目標2.5億至2.6億支,有望超過蘋果,挑戰三星長期保持的市占率第一地位。

IDC日前揭露去年第4季華為手機出貨量6,050萬支,以此為基準計算,華為今年首季手機出貨量約季減2.4%,在淡季中衝出好成績。隨著華為高階P30系列手機在各地市場推出,銷售開出紅盤,市場預期,本季華為智慧手機出貨量和獲利可望明顯成長。

另一方面,儘管包含美國等國政府抵制華為5G相關電信設備,不過,華為季報披露,截至3月底,華為已和全球領先運營商簽訂40個5G商用合約,7萬多個5G基站已發往世界各地。

華為表示,華為雲也提供AI解決方案,截至目前,超過100萬企業用戶和開發者選擇華為雲。此外,在2019上海國際汽車工業展覽會上,華為展示業界首款5G車載模組MH5000,目標下半年為汽車產業開啟5G商用進程。

 

國際科技產業

華為鏡頭成本 高於三星蘋果
記者劉芳妙╱台北報導/經濟日報
華為在智慧手機用料絲毫不馬虎,以擔綱消費者最在意的拍照效果大任的鏡頭為例國外金融公司Cowen日前在一份投資者備忘錄中,揭露各手機相機鏡頭成本分析時指出,新發表的華為旗艦機P30 Pro後鏡頭成本價56美元,是三星S10+約1.2倍,更是iPhone XS系列的1.7倍。

法人認為,華為手機鏡頭單價高,大立光是華為手機鏡頭主力供應商,隨著華為新機拉貨,激勵大立光本季營收不看淡。

市場解讀,大立光本季營運一路走高至5月,除了因iPhone在中國大陸及印度降價促銷,刺激買氣奏效外,華為新機P30上市熱銷也是一大助力。

Cowen的報告指出,蘋果iPhone XS/XS Max的後鏡頭成本價約34.5美元(約新台幣1,073元),三星Galaxy S10+的後鏡頭成本價44美元(約新台幣1,368元),華為P30 Pro後鏡頭成本價56美元(約新台幣1,742元)。

 

兩大關鍵 華為躍高階手機代名詞
記者蕭君暉╱台北報導/經濟日報
華為推出P30之後,擺脫中低階智慧手機品牌形象,成為高階智慧手機代名詞,主要是華為砸大錢在產品設計與研發,同時,華為重視消費者體驗,而不是只有硬體規格的提升,畢竟手機軟體與界面好用,才能獲得消費者青睞。

華為技術台灣總代理訊崴技術總經理雍海指出,華為手機在短短幾年異軍突起,除了在產品設計上精準抓住消費者胃口,背後技術研發能量也不容小覷,華為過去十年來累計研發投入已超過720億美元;此外,華為有1萬多名軟體工程師一直在做「大家看不到的事」,並且將提升消費者體驗放在第一位。

華為消費者業務執行長(CEO)余承東也表示,華為整個手機在攝影方面的投入規模是最大的,華為一家甚至超過中國大陸所有手機廠家研發費用的總和。

華為大規模的研發,不是追求出貨量的成長,而是要追求消費者的體驗。雍海透露認為,另一個影響體驗重要的關鍵是軟體優化。

 

華碩NB深耕印度 報捷
特派記者馬瑞璿∕孟買22日電/經濟日報
華碩積極搶攻印度市場,靠著通路布局,已站穩印度市場第四大個人電腦品牌,消費型筆電市占率也在今年第1季突破10%;華碩表示,2018年印度布局以消費型筆電為主,今年開始將以中小型企業為目標族群,搶攻商用市場。

<!–@IMAGE_6209677_RIGHT_0@–>根據國際研調機構IDC統計,2018年印度個人電腦出貨量約930萬台,較2017年下滑2.8%。不過,印度年出貨量近千萬台的成績,在亞洲區中,僅次於中國大陸、日本,這也是讓各品牌廠重視印度市場的主因。

據了解,根據印度個人電腦市場結構分析,消費型筆電銷售占比為40%,25%為商用筆電,剩下的35%屬於桌機與AIO(一體機)。而在消費型筆電之中,電競筆電可說是近年成長最快速的產品。

華碩近年積極布局電競領域,旗下ROG玩家共和國今年首度與ESL合作,成為ESL One 2019 Powered by Intel巡迴賽官方唯一指定電腦與螢幕合作夥伴,4月21日在印度孟買舉辦Dota 2電競賽事。

ROG全球行銷總監連慧盈指出,印度近年積極布建通訊基礎建設,許多民眾是透過行動裝置連接上網玩遊戲,雖然消費者第一個連網入口是手機,但手機用戶對遊戲的熟悉與喜愛會延伸到電腦配備,因此有許多家庭用戶也購置筆電。

華碩印度系統事業群電競及電腦產品負責人蘇冠豪指出,印度消費習慣還是以性價比為重,去年華碩印度分公司做出兩項決策,一是針對印度人喜好,主推3萬盧比(約新台幣1.3萬元)以下的輕薄產品。

另一個是順應消費者使用喜好,推出既可玩電競遊戲,同時兼具工作的筆電產品,並將售價下調到5萬至6萬盧比(約新台幣2.2萬至2.5萬元)價位帶。這兩項決策帶動華碩消費型筆電市占率在今年第1季突破10%,而電競筆電市占率今年更可望達到四成。

華碩也積極布局印度通路,蘇冠豪指出,華碩在印度通路有三大支柱,分別是網購、傳統連鎖通路、專賣店與街邊店。從通路比重來看,網購占比為三成,傳統通路連鎖占10%,另外60%是專賣店與街邊店。

 

國際財經要聞

謝繼茂掌中華電 強打智慧牌
記者黃晶琳∕台北報導/經濟日報
<!–@IMAGE_6209471_CENTER_0@–>電信龍頭中華電信昨(22)日舉行新舊任董事長交接,新任董座謝繼茂表示,中華電市值8,500億元,居台股第四,是相當大、且有價值的公司,上任後將持續發揮核心本業優勢,投入智慧家庭、智慧交通、智慧能源、智慧安防、智慧城市等領域,更要結合電信及金融打造智慧服務。<!–@IMAGE_6209483_RIGHT_400@–>

中華電昨天舉行董事會,通過董事長人事案,現任董事長鄭優卸任,由總經理謝繼茂接任董座並兼任總經理。董事會後進行交接,由交通部政務次長黃玉霖監交,謝繼茂從鄭優手中接下象徵中華電信重責大任印信。

鄭優是在2016年12月接下中華電董座,談到卸任,鄭優表示,不捨也開心,當初目標已達成,現在離開是最好時機,任內秉持應該做的事情,就盡心盡力去做,包含為第五代行動通訊(5G)做準備,建立純網銀的團隊,進行三年轉型計畫等。

至於對股東,包含股價從103.5元漲到110元,以及過去兩年發放兩次現金股利,合計近9.3元,股利加上股價價差,等於為股東每股賺10多元;員工方面,則全面加薪,不負所託,相信未來在謝繼茂與團隊帶領之下,將持續扮演領頭羊角色。

謝繼茂表示,中華電信市值8,500億元,居台股第四(台積電、鴻海、台塑之後),是相當大、且有價值的公司,鄭優過去這段時間帶領2.3萬員工,做到MOD用戶大幅成長,且轉虧為盈,行動通訊服務大幅改善等「不可能的任務」。

謝繼茂認為,現在電信產業面臨語音營收急速下降,同業競爭白熱化,未來關鍵是要落實鄭優任內的策略轉型大計,除了延續鞏固電信核心業務,更要兼顧開創型業務,包含提升基礎能力,持續建設中華電信這個母雞的光纖及行動網路,導入SDN及NFV等創新架構。

謝繼茂表示,開創型業務要掌握數位生活及數位經濟商機,將以MOD為中心,串聯健康雲及智慧音箱,布局智慧家庭,更要以AIOT平台(人工智慧、物聯網)發展智慧交通、智慧能源、智慧安防及智慧城市,同時發揮大數據、資安等優勢,更跨足純網銀領域。

 

交部:謝繼茂可望無縫接軌
記者黃晶琳∕台北報導/經濟日報
中華電信新任董事長謝繼茂昨(22)日上任,交通部看好謝繼茂可望無縫接軌。中華電信工會更直呼支持謝繼茂做滿三、五年任期,期盼未來董事長人選應內升。

交通部政務次長黃玉霖昨天致詞時表示,鄭優與謝繼茂前後、任董事長就像親兄弟一樣的努力,謝繼茂在中華電信任職40年來,從基層做起,更參與中華電信2G、3G、4G建構與發展,可望無縫接軌。

歷年中華電信董事長人事都是外界關注焦點,更是各方人馬爭搶目標,中華電信工會代表也出席昨天的董座交接典禮,更不改大砲風格。

理事長洪秀龍說,一則以喜、一則以憂,喜的是鄭優與謝繼茂都對工會友善,憂的是中華電信董事長人選,政府介入太深,希望以後中華電信董事長都由內部升任、不要空降。

洪秀龍與鄭優也不約而同回憶起,鄭優剛上任時,工會口號是「反空降、要專業」,但雙方是不打不相識,後來勞資關係和諧,甚至被交通部長林佳龍評為是官股企業中的模範生。

洪秀龍呼籲政府,不要把中華電信董事長職務當「棋子」,讓謝繼茂好好的做個三年、五年,期盼未來董事長人選可以由內部升任。

據了解,過去謝繼茂在總經理任內主導推動AI團隊,發展AI語意辨識系統,加速AI應用發展,並串聯產業及政府建構台灣AI產業生態系。

 

資訊產業

FT看郭董…台灣的顛覆之王
編譯葉亭均╱綜合外電/經濟日報
<!–@IMAGE_6209427_RIGHT_300@–>鴻海董事長郭台銘表態參選總統,英國金融時報特別以「台灣的顛覆之王(Taiwan's Disrupter-in-chief)投身政治」為題為,長文介紹這位企業家。報導指出,如果郭台銘正試圖仿效美國總統川普,那麼他已有了維妙維肖的開端。

金融時報指出,郭台銘這位台灣富豪意外投入明年總統大選,一舉打亂台灣的政治版圖,引發對台灣民主未來的未來、主權以及遭到北京併吞威脅的擔憂。

然而報導指出,擾亂、顛覆(disruption)正是郭台銘的專長。祖籍山西的郭台銘是警察之子,是個真正白手起家致富的故事。他從1974年開始為黑白電視機製造塑膠旋鈕起家,孜孜不倦將業務拓展至遊戲機、個人電腦和智慧手機,在這些領域一步步排擠勢力可畏的對手。

郭台銘的人格特質正是這種堅韌崛起的驅動力。深圳富士康集團的一名主管表示:「他不怕表現出不好的品味或不禮貌的舉止,也不怕令人感到不舒服。他只會繼續向前。」主管們都害怕郭台銘的火爆脾氣、嚴格的領導風格和不可預測性。

鴻海集團股東和客戶都嚐過他的直率個性。鴻海三年前所收購的夏普公司一名前主管說:「我們原本應該進行談判,但是我們的人被迫聽他演講我們是如何搞砸事業。」

金融時報指出,郭台銘跟美國總統川普一樣,自我意識都很強,具有使命感並蔑視主流政治人物。相較於川普的一系列計畫以破產告終,郭台銘則建立了一個真正成功的商業帝國。

 

微軟養獨角獸 選中14團隊
記者蕭君暉/台北報導/經濟日報
台灣微軟昨(22)日宣布「微軟新創加速器」台北第一期新創團隊獲選名單,共計14支隊伍,入選團隊有機會使用Azure雲端服務,還將獲得協助尋求創投資金,藉由全方位扶植,助力在地新創團隊拓展市場、躍上國際舞台,躋身新創獨角獸之林。

Azure是微軟的公用雲端服務平台,是微軟線上服務的一部分。

微軟新創加速器將舉辦為期一周的訓練課程,邀請各領域專家面授,同時提供新創解決方案展示機會,協助進行企業需求與解決方案的媒合。人選團隊還有機會獲得Office 365 Business Premium、Visual Studio Enterprise Cloud等產品的支援。

14家團隊包括了三維人公司、愛酷智能科技、神經元科技、美商行動貝果公司、威煦軟體開發公司、桃桃喜公司、狂點軟體開發公司、洞見未來科技、亞大基因科技公司、安銳智慧公司、岳鼎公司、治略資訊公司、雲飛傳媒公司以及沂動行銷等。

台灣微軟多年來致力為台灣產業培育新創人才,並將國際資源帶入台灣,協助在地產業加速數位轉型。繼2016年10月成立「微軟物聯網創新中心(Microsoft IoT Innovation Center)」,布局物聯網生態系,2018年1月成立「AI 研發中心(AI R&D Center)」後,同年加入經濟部中小企業處林口新創園計畫,9月啟動微軟新創加速器,積極規劃資源挹注優異新創團隊。

 

旅行,讓孩子親自感受世界真實的樣貌
帶著蝴蝶這麼辛苦、克難的旅行,也只不過想讓她明白旅行的另一種不同於媒體呈現的樣貌。我們得學著欣賞這個世界原本的樣貌,而不是我們期待的樣貌。我只能確定她真真實實的看到了台灣不是只有台北那樣的生活方式。

零售業導入AI 省下1個「蘋果」產值
根據全球零售顧問業者IHL集團的報告,全球業者每年付出庫存不足的成本約為6,300億美元,總共約1.1兆美元,約略等於Apple的市值。全球電商龍頭Amazon,已透過演算法來預測消費者對多達數億種產品的需求,來提前緩解這棘手問題。

 

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