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2019/05/08第618期

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打造「新復仇者聯盟」
中國如何發揮狼性勇闖5G、新能源產業?
3坪修改室靠縫鈕釦、換拉鍊年收500萬
壯漢老闆如何收服貴婦名媛?
 
   
封面故事
   
打造「新復仇者聯盟」
中國如何發揮狼性勇闖5G、新能源產業?

今周刊‧撰文:今周刊編輯團隊

「賭性堅強」,中國電動車電池龍頭「寧德時代」榮譽董事長張毓捷的辦公室牆上,掛著這樣一幀書法。60歲那年,友人們請書法名家揮毫寫下蒼勁有力的四個字,送給他當生日禮物。豈料不久後,這幀書法竟一度被「福建第二富豪」給「A」走!

福建第二富豪、張毓捷的徒弟、寧德時代董事長、A走書法的,指的都是同一人——今年51歲的寧德時代創辦人曾毓群。在本次「2019年兩岸三地企業市值一千大排行」調查中,去年在深圳證交所股票掛牌的寧德時代,以近8200億元台幣的市值,衝上第84名,持股近3成的曾毓群,身價則逾2千億元台幣。

對76歲的張毓捷,以及小他25歲的曾毓群師徒檔而言,創辦寧德時代,的確是個賭注。

因為,他們需要放棄原本安穩的工程師生涯,把身家賭在前途未卜的新創事業上,更令他們不安的是,誠如張毓捷所言:「做電池,是個非常危險的行業,電池裡裝的都是易燃化學物品。」

2011年底,寧德時代從ATL(新能源科技公司,寧德時代的前身)的汽車動力電池部門獨立出來,成為一家獨立公司。2012年,中國國務院發布《節能與新能源汽車產業發展規劃》,將汽車電池列為重點扶植項目,給予大力補貼。曾經,一輛純電動車小轎車,售價可能12至15萬元人民幣不等,政府可以補貼消費者一輛電動車高達6萬元人民幣。

換句話說,在中國,買電動車的成本,僅一般汽油車的一半。以今年而言,平均每輛純電動車消費者,仍可獲得近3萬元人民幣的補貼。

寧德時代便是在這個政策風口上遠颺起飛。自2012年後,中國電動車出貨開始呈現三級跳成長。以2018年而言,全世界總計賣出171萬輛純電動車,中國就占73%,達125.6萬輛。

挾著ATL時期出貨給蘋果、三星、華為等一線消費電子大廠的名號與口碑,寧德時代快速攻占市場,不僅中國本土車廠訂單囊括十之八九,2012年旋即拿下BMW電動車電池訂單,緊接著,福斯、日產、賓士、本田、寶獅雪鐵龍等國際車廠電池訂單也陸續落袋。

看準電動車未來趨勢
黃魚之鄉變「全球鋰電池之都」

快速攻城掠地的寧德時代,2017年電池出貨量首度超越特斯拉供應商Panasonic,坐上汽車電池出貨量霸主寶座,當年全球市占率達17%,2018年據估計已提升至22%。換言之,全世界每5輛純電動車中,就有一輛以上是由寧德時代製造的電池所驅動。

為寧德時代供應電源管理系統的台灣供應廠精星科技總經理張振紘指出:「發展電動車,是中國汽車工業技術完全自主的一條捷徑!」

深入研究汽車產業的張振紘分析,傳統燃油汽車的核心零組件是引擎與變速箱,占整車成本約25%至40%不等,汽車強國日本,摸索了將近一百年,才有引擎與變速箱的精湛工藝。

「但電動車的核心零組件是電池,占整車成本高達35%至40%之譜,擁有電池技術,就等於可以執未來全球汽車工業的牛耳。所以,中國才不惜代價發展動力電池。」

「現在主流技術是,電動車每充一度電至少可跑40公里;至於燃油車,即使省油車款,一公升汽油頂多可跑十幾公里。」工研院材料與化工所技術長潘金平解釋,電動車在成本優勢之下具有必然的未來性:「一度電不到3元台幣,一公升九五無鉛汽油要30元台幣!」

(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊 1168 期 謝謝!)

3坪修改室靠縫鈕釦、換拉鍊年收500萬
壯漢老闆如何收服貴婦名媛?

今周刊‧撰文:劉俞青

縫鈕釦、換拉鍊,尋常巷弄裡的工作,一名壯漢卻率領娘子軍組成裁縫部隊,悄悄進駐101、新光三越等20個商場,各大精品和貴婦名媛,都是他們的客戶!

繽紛熱鬧的台北101商場,衣香鬢影、人聲鼎沸,但一手推開通往廁所的通道,一下子從光鮮明亮掉入安靜的空間中。

就在廁所隔壁,小小一間3坪的工作室,裡面擠了大約十來人,有人在試衣服、有人在量身,也有人在此聊起天來,熱鬧程度不輸外面的商場,這裡是101商場裡「最角落的心臟」—精格修改室。

提起精格,可能沒幾人聽過,但若提起101裡幾位手藝精湛巧奪天工、衣物破損都能妙手救回的師傅,許多大台北的婆婆媽媽、貴婦名媛可能都不陌生。而成功打造這支裁縫大軍,成為全台最強部隊的,是身高185公分的壯漢—胡震台。

這位壯漢連一個鈕釦都不會縫,卻是這些裁縫大軍口中的「最暖心老闆」。

縫鈕釦、換拉鍊,通常只是主婦為了貼補家用,用一台裁縫車在巷弄間搭起的兼差工作,但胡震台卻率領70位全職裁縫師,悄悄進駐101、新光三越、明曜百貨、福華名品等20個據點,甚至連LV、迪奧、BOSS等精品服飾的修改,都送往精格。

101迪奧店經理Alice說:「衣服交給精格,就是信任、放心。」

坪效發威! 外接訂單比商場還多

精格修改室,乍看只是一間小小工作室,但早自民國86年就登記有案,是一家20多年的公司。每一間工作室雖不過3坪大小,一年營業額超過500萬元的卻所在多有。

以101為例,除了二樓廁所旁的工作室接單處理簡單的修改,四樓還有一間裁縫室,繁複、高難度的改裝工程就送到這裡來;光是101就用了6位全職的裁縫師,還不包括周年慶或旺季時兼職幫忙的職缺,生意鼎盛超乎想像。

但根據101商場行銷部資深總監李亞屏表示,商場裡以服飾為主的專櫃僅占約四成;6位裁縫師的編制,怎麼算都太多,原來,精格的手藝聲名遠播,在商場裡修過衣服的客戶,日後修改衣服都習慣往這裡送,許多據點外接的業績,甚至比商場裡轉送過來的訂單還多。「結合整個信義區生活圈的形態,精格表現淋漓盡致。」李亞屏說。

換句話說,雖然是藏身在商場裡,卻身兼街邊店的效益,兩相加總拉升了業績,這是精格可以在寸土寸金、講求坪效的百貨商場裡生存下來的關鍵原因。 精格能穩坐百貨商場修改大王地位,精神領袖胡震台功不可沒。

「家家有本難念經」 暖心頭家堅持薪水袋發薪

一般人對這個名字可能陌生,但在台北服裝業提起這個人,幾乎人人皆知,更習慣他經常一身短褲、POLO衫的打扮穿梭各商場的模樣。這一天,我們跟著他的步伐走進101商場,他是來「發薪水」的。發薪水?薪水不是直接轉入薪水帳戶?還要老闆來發?

「這個產業很特殊,70位裁縫師有71個故事(意指每個人都有辛苦的人生經歷),有的人薪水要偷偷塞回娘家,有的人薪水要接濟在外苦讀的孩子,唉!辛酸說不完,所以我們至今用薪水袋發薪水。」胡震台一名壯漢,講起這些故事卻流露出柔軟的一面。這一站發完,他下一站要到美麗華百樂園,偷瞄一下上面的薪水數字,其實不算低。

(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊 1168 期 謝謝!)

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