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2017/06/23 第4016期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份

編輯小語 年改大刀下 替長者求個情
聯合報黑白集 聯合/「不忘記不辜負」之沉重
聯合報社論 聯合/台灣的金融治理需要轉型正義
經濟日報社論 經濟/台灣拚AI 善用兩優勢
民意論壇 酷經濟/脫歐前途坎坷,英鎊續跌
穩住中美洲 重拾外交休兵
回響/全面改善公廁 誰說不前瞻
王正方/他忘了我們,我們不可忘記他
留住鴻海 等同留住外資
政客投機 難道民眾不投機?
有地蓋豪宅 無處建校舍
愁志願? 讓孩子站上自己的舞台
畢典不端莊 主動「機會教育」

編輯小語

年改大刀下 替長者求個情
陳弈忻/教(高雄市)/聯合報
自從蔡政府上台後,為展現改革決心,念茲在茲就是年金改革;但是到目前為止,只看到執政黨以其執政優勢,不但逼在野黨就範,甚至犧牲那些退休的軍公教人員。所有的抗議遊行終究是一場空,號稱「謙卑、謙卑、再謙卑」的政府,如今安在哉?

年金改革是有其必要的,但是並不是急就章,要審酌個別差異,退休金三二一六○的樓地板,對一般人來說可能生活都有些困難了,何況對已經是不能生產的老人呢?

筆者認為對七十歲以上的老人家,樓地板應該可再放寬。七十歲應該是頤養天年的年紀,但還要為退休金惶惶不可終日,為國家付出大半輩子,在風燭殘年之際,還要被年改狠狠砍一刀,執政黨又於心何忍呢?

   

聯合報黑白集

聯合/「不忘記不辜負」之沉重
聯合報黑白集/聯合報
名嘴陳立宏英年病逝,好友紛表不捨。蔡英文總統在臉書發文,說「永不忘記,也絕不辜負」。死者為大,但若獲得國家元首表達「感謝對這塊土地的付出」,堪稱殊榮,實不多見。

但設想一下,如果場景對調,某藍營名嘴凋零,馬英九以總統之尊說出「永不忘記,絕不辜負」之話,社會觀感又會如何?

國事如麻,當今台灣從經濟到外交情勢,都是舉步維艱,站在繼絕存亡的關頭。蔡英文的國家元首責任和自我期許,應當超越藍綠之立場。蔡執政一年多來,縱不論民調滿意度的雪崩式下滑,證明了換誰當總統都不好做;僅以改革使命的輕重判別而言,亦步步出現了令人驚異的選擇。

小英從上任之初,在華航工會罷工和國道收費員的個案上,即親上火線指揮資方讓步,藉以向勞工交心。但如今一例一休大事,落得勞資雙輸,執政高層何以收場?司法改革大事,小英卻獨對前朝綠營官員的官司個案表達支持;金融秩序混亂,小英又為尚未定罪的個案向金管會下達異議。

如今為了陳立宏之逝,小英稱「永不忘記,絕不辜負」,何其沉重!民進黨如今執政成績,不但過去死忠支持者不能滿意,很多曾經期望換人做做看的中間選民也頗灰心;總統何嘗以「永不忘記,絕不辜負」回報之?

   

聯合報社論

聯合/台灣的金融治理需要轉型正義
聯合報社論/聯合報
永豐金控董事長何壽川因為不當貸款案,經人檢舉後由金管會移送檢調,法院裁定收押禁見。這是近年台灣著名家族老闆被收押的首樁,也反映出數十年來台灣金融監理之始終未上軌道,值得關注,也值得檢討。

台灣不少知名企業是家族企業。家族企業首重家族利益,其他利害關係人的利益放在家族之後思考是常態,故其公司治理不易上軌道。這些公司治理不佳的家族企業一旦染指金融事業,則往往將銀行視為自家金庫;銀行原本應對提款、放款、紓困、鑑價、承銷、擔保等業務保持中立,但一遇「自己人」就自動轉彎。從早年的王玉雲、王又曾到扁政府時代的中信等金融機構,再到最近的永豐何家,問題層出不斷,公司治理機制形同虛設。可見,台灣金融業的監理治理制度還有極大的改善空間。

金融業由於向大眾吸收存款,財務槓桿大,又涉及金融秩序,因此國家應課予較大的管制。這次何壽川的案子,即適用《金融控股公司法》五十四條,由金管會撤銷其經理人職務。這個規定看似嚴厲,但在台灣卻是無牙老虎,原因是,台灣有全球僅見的「法人代表制」,因此一旦何壽川或哪個家族成員甲被解職,只要另派甲妻或心腹接任法人代表,即輕鬆過關。而且,被解職的人連辦公室都不必搬,繼續以「義工」或「顧問」名義垂簾聽政,該法形同虛設。

第二個常為人詬病的公司治理問題,則是「獨立董事」。這是台灣抄自其他國家改善公司治理的制度規範,但衡諸實際情況,台灣的獨董角色一向受到質疑。獨董的年薪酬勞動輒數百萬或千萬,對於任何人都是誘惑。因此家族企業要尋找所謂「獨立」董事,通常會找「不要過問太多」的人擔任。多數家族企業要聘獨董,其對象絕對不會是像台積電所聘的如施振榮、Fiorina那種真正不受管束的獨董,而是家族熟識的老朋友或老闆的同學,乃至門神或酬庸之輩。在這種情況下,公司只是以董監酬勞為代價迴避了公司法的約束,豈可能有所謂公司治理之改善?

另外一個銀行公司治理的未解環節,則是「產金分離」。產金分離意指經營實體產業者,不可以同時經營金融機構。如果某甲同時經營實體企業並擁有金融機構的股票,則此人只能是金融股票的股利收取人,但是不能對金融機構的營運有任何實質參與。從總體經濟穩定的角度觀之,「產金分離」能有效隔離跨業之間的系統風險傳染。從公司治理的角度觀之,產金分離也能阻斷實體業者將銀行視為「私人金庫」的念頭。但令人遺憾的是,台灣的金融業者十之八九是大事業集團的「總裁」或「教主」;不少人可能未曾思考過「產」與「金」分離之利,他們的公司治理願景可能也就以私利為先了。

最後一個影響台灣金融業上軌道的環節,則是政商掛勾。扁政府時代有荒腔走板的「二次金改」,政府大搖大擺地將國家金融機構以詭異的條件「賣」給家族財團,迄今有些官司尚懸而未決。國民黨執政時期的部長、副院長、主委等,則在退休後毫不避諱地出任各家金控的獨董或所謂「最高顧問」,在扮演特殊的門神角色。這麼複雜綿密的政商關係,恐怕是政府改善金融監理最大的障礙。就「法人代表制架空金控法五十四條」或「產金分離」淪為空話而言,都曾見諸藍綠智庫的檢討報告,但迄無任何政黨提出認真的修法提案。要說這背後沒有複雜的政商影響,其誰能信!

永豐金控的弊案,凸顯了台灣金融監理的許多問題。這些問題不解決,絕對是台灣經濟提升的阻力,其嚴重性恐怕遠大於公教年金破產。台灣的金融監理問題已經久病纏身,它需要真正具「前瞻性」的「轉型正義」。

   

經濟日報社論

經濟/台灣拚AI 善用兩優勢
經濟日報社論/經濟日報
近來有關人工智慧(AI)的討論相當多,許多科技大老都將AI視為下一波大趨勢,並認為衝擊性甚至超過工業革命。國際大廠更紛紛投入鉅資開發自動駕駛與金融科技,這是目前最被看好的兩大應用領域,也由於AI讓科技業再度引領風騷,在全球創造出比2000年網路泡沫時更大的股市榮景。

不過,當大家都憧憬著AI帶來的美好遠景時,創新工場董事長李開復卻澆了台灣一盆冷水。他直言台灣因為法令、創投、產業環境都沒準備好,又不積極推動政策與吸引人才,加上過去從PC、軟體、Internet、社交、大數據到AI,每一波的發展環環相扣,但台灣早在PC後就嚴重落後,因此,「台灣要發展AI,根本沒有機會」!

李開復對全球科技趨勢觀察深入,對台灣產業的轉型升級也多所針砭,這個說法雖然聽來令人難堪沮喪,卻是很精確的批判。事實上,以具有革命性的自動駕駛為例,所需的軟硬體、法令建構、大數據等,都需要政府與民間通力合作,加上眾多跨領域專才的投入,當然更免不了高資本的投入,而能做這種大規模投資的,至少也都是市值千億美元的企業,也難怪目前在AI最活躍的企業,都是美國、中國的大型公司。

以近來打贏人類圍棋高手的AlphaGo為例,其硬體規格,總計用到1,202個CPU(中央處理器)及176個GPU(圖形處理器),光硬體投資已是天價,更遑論軟體開發要投入更多資金,而圍棋不過是Google投入AI研究中的一項,據了解,Google內部深度學習應用已發展到上萬個,顯示AI行業的競爭障礙不斷在墊高。

因此,台灣企業要發展AI,比財力、比規模,恐怕都還有一大段距離。儘管台灣也有台積電、鴻海、聯發科等大型企業,但能夠做的都偏向硬體與零組件,很難觸及系統與服務平台的核心技術,至於在自動駕駛與金融科技,台灣也無優勢的產業環境與發展基礎。

此外,AI在各種領域的創新應用,必然挑戰到現行政策與法規,若政府沒有前瞻的規畫,社會大眾又缺乏對創新的認知與包容,創新就難以發生。去年新加坡排除萬難,允許無人駕駛試行,就吸引了麻省理工(MIT)團隊在新加坡測試無人駕駛計程車,也讓新加坡成為亞洲自駕車的創新重鎮。台灣擁有比新加坡更好的科技與人才,在台灣可以找到全世界所有重要大廠的供應鏈,但因為沒有好政策,廠商也只能委曲接代工訂單,對產業健全發展相當不利。

不過,即便如此,也不代表台灣在AI的發展上完全沒有機會。事實上,台灣仍然可以找到最適合自己發展的兩個AI應用,一個是製造,一個是醫療。

在製造業領域,台商目前掌控全球市占最大的半導體晶圓廠(如台積電)、電子產品製造廠(如鴻海、廣達),此外還有為數眾多的電子零組件、光電、面板,在傳統產業中也有製鞋、成衣、石化等產業,大家都已累積許多生產製造的大數據,提供AI發展的重要基礎。從現實角度來看,在比人口規模的B2C產業,台灣確實難擁優勢,但在製造業的B2B領域,顯然是最能發揮的領域。因此,台灣若聚焦過去累積的科技實力,將AI應用至工業自動化、機器人、智慧製造等領域,必然有事半功倍的效果。

至於在醫療部分,台灣健保制度完整,已累積許多醫療大數據,這是發展AI的重要憑據。全球在醫療AI領域,已普遍應用到預防、診斷、藥物管理、生產流程等,對病人症狀的收集與監控,由大數據歸納出的診斷建議,準確率已高於有數十年經驗的醫生,未來可以利用AI,協助醫生進行更精準的判斷。

總之,任何產業發展,一定要根植於本身既有的優勢,從核心競爭力出發,在現有基礎去做延伸與升級,如此才能有所取捨,聚焦最強的部分,提高成功機會。今天台灣面對AI產業的策略思考,乃至於其他各種產業都應從這個角度出發。

   

民意論壇

酷經濟/脫歐前途坎坷,英鎊續跌
林建甫/聯合報
去年英國脫歐、川普當選兩隻黑天鵝的出現,反全球化的浪潮成為各國關切的議題。

今年初荷蘭與法國總統大選由傳統派勝出,讓全球化及歐盟穩定下來。日前的英國國會大選,保守黨席次不僅未能增加,還從過半的三百卅一席,掉到三百一十七席,失去完全執政優勢。英鎊隨之大貶,政治風險大幅提升。

其實,英國首相梅伊今年四月宣布解散國會,就有不少人認為這是一個豪賭。她的盤算是,僅僅十七席的國會領先對於脫歐談判不見得穩當,必須讓保守黨回到柴契爾夫人時代的多數,因此趁工黨的不穩及地方選舉工黨慘敗下,可以尋求席次進一步的增加,以強化對歐談判的籌碼。不料莫非定律出現,保守黨席次銳減。現在梅伊不得不低下頭來尋求民主統一黨(DUP)的支持來組成聯合內閣。這樣的結果與去年的「脫歐」公投差異甚大。為什麼?

仔細比較兩大黨—保守黨與工黨選舉的主軸。保守黨喊出了「一起向前」(Forward Together)口號。而為了能達到十年「結束赤字」的目標,進行了一連串縮減支出改革,包括大幅限制「冬季燃料補助」(Winter Fuel Payment)、廢除「三重保障制」(triple lock )、取消學童免費午餐等政策,直接衝擊人民的福利;同時主張持續海外援助、提高國防支出對抗恐攻等,政見並不親民。

反觀具理想主義的工黨,黨魁柯賓宣布「為多數,而非少數人」政策,包括基本工資大幅上漲、年輕人免費上大學、提供免費午餐給所有小學生、恢復教育補助金讓貧窮家庭子女也能享有平等教育機會、拯救全國醫療保健制度、每年建十萬戶國民住宅。

兩個截然不同的政見主軸。顯而易見的,工黨的政策思維獲得了大多數年輕、中下階層家庭的支持。此次選舉,十八歲到廿四歲之間的年輕選民的投票率高達六十六.四%,比起前年的四十三%高出非常多,而其中有六十三%投給工黨。

某種程度言,工黨勝出與川普當選有異曲同工之似。選舉結果對於英國人民來說,是好是壞還不得而知,但可確定的是,英國「脫歐」路將更難走下去,英鎊可能續貶。

   

穩住中美洲 重拾外交休兵
呂郁女/銘傳大學新媒體暨傳播管理/聯合報
巴拿馬總統瓦雷拉訪美,十九日與美國川普總統會面外,並在廿一日於華府智庫「美洲對話」公開演講。在之後的回答問題中,我們可以瞭解瓦雷拉對巴國在國際社會上扮演角色的戰略思維,並知悉其與中國大陸建交的背景資訊。

瓦雷拉的雄心壯志,主要是來自於就任兩年來巴國經濟成長率高居拉丁美洲國家之首,也因此更加強他堅持任何作為,皆植基於發展經貿的考量與決心。

瓦雷拉總統聲稱,有關與中華民國斷交的主要原因,就是兩岸「外交休兵」政策改變。他表示與中國大陸的接觸,可以回溯到二○○七年時任在野「巴拿馬主義黨」主席,應邀參加在上海舉行的世界夏季特殊奧林匹克運動會,目睹中國大陸經濟成長與發展,留下了深刻的印象,因此會後他順道訪問北京,並提及可能會與中國大陸建立外交關係。

無可諱言,瓦雷拉看到當年兩岸的選手在特殊奧運同場競技,再加上二○○八年馬英九總統就任後提出了「外交休兵」政策,並成功的運作於兩岸關係與國際社會,故而巴拿馬和中國大陸建立外交關係就延宕下來。隨著政權的更迭,馬英九外交休兵政策也跟著走進歷史,最終促成巴拿馬與中國大陸建立外交關係。他在演講回答提問時強調,他曾經向台灣高階外交人員示警:有關外交休兵政策的改變,會影響巴拿馬和中華民國的外交關係。

瓦雷拉認為,巴拿馬在中國大陸與拉丁美洲的商務關係上扮演重要的角色,再加上大陸企業在巴拿馬有著廣泛的投資,例如,大陸是巴拿馬運河的主要使用國,也是箇朗工業區最重要的供應商。基於這樣密切的貿易和投資伙伴關係,他認為巴國與大陸建交是正確和正面的決策。他更指出,作為民主先鋒的美國早與中國大陸建交,在巴國之前也陸續有兩個國家(非洲的甘比亞和聖多美普林西比)轉而與大陸建交。

瓦雷拉總統表示儘管與美國有很密切的伙伴關係,然而作為主權國家,巴拿馬並沒有就與中國大陸建交的議題事先與美國諮商。只有在決定與中國大陸建交之前,他曾向美國駐巴國的外交官說明,台灣「外交休兵」政策的變動,是巴國與中國大陸建交的決定性因素。至於這次訪美之行,瓦雷拉強調主要係兩國間在販毒與非法移民等問題之合作。

基於巴拿馬在中美洲地區所建立的伙伴關係,以及其所提出與中國大陸建交的主因(包括「外交休兵」政策轉變與經濟貿易的因素),合理推測這樣的考量和趨勢,會對中美洲國家產生一定程度的影響,亦將衝擊到我國在該地區的外交局勢。職是之故,重拾外交休兵或為台灣當局應再思考的議題與選項。

   

回響/全面改善公廁 誰說不前瞻
張筱玲/退休人士(英國)/聯合報
很高興聯合報把「翻轉公廁」列入「願景工程」項目,日前的報導也平實地列舉台灣公廁的諸多積弊及怪象,相信讀者看了心有戚戚焉。

許多年前去布拉格旅遊,印象深刻的除各式風格的美麗建築以及濃郁的文化音樂氣氛外,還有那裡的廁所。當時的捷克比起錢淹腳目的台灣,應算是相對貧窮的國家,這確實反映在公廁硬體設備簡陋且用紙相當粗糙上。但令我「驚豔」的是,大多數都維持得相當乾淨,對照當時的台北有很多公廁,可以用「髒不忍睹」來形容,不由感慨-為什麼我們不能?

轉眼二、三十年過去了,台灣無論中央或地方都經過數次政黨輪替,公廁問題可說是跨越黨派,不分城鄉的「歷史共業」。即使是首善之都的台北,雖因捷運車站及許多大商家大機構提供有專人維護的廁所,比以前方便多了,但仍有不少改善空間。

柯文哲市長幾年前曾說過類似「當99%的中國人上廁所會關門的時候,就可以來談統一。」的話。的確,廁所可能是衡量一個社會文明及現代化程度最直接的指標之一,以此來評估兩岸的文化差距倒也無可厚非。只是台灣經濟起飛早於大陸許多年,也一向自詡比對岸文明許多,以我們當下的廁所水準去竊笑別人,豈非五十步與百步之譏?

當此台灣景氣低迷之際,政府計畫斥資八千八百億打造前瞻基礎建設,其中有些項目的效益以及可行性頗惹爭議,且遭質疑分配不公。也許在此把改善公廁的粗鄙小事,和那些光鮮搶眼的投資計畫並提有些不倫不類,但它比起現列於「城鄉建設」下的十大亮點工程,似乎更符合行政院所強調的「效益大」、「啟動快」、「人民切身有感」等原則。試想有多少建設比全面改善公廁更「基礎」、更能「縮短城鄉差距」、更合蔡政府念茲在茲的「普世價值」呢?

   

王正方/他忘了我們,我們不可忘記他
王正方/聯合報
「少子化」問題嚴重,見不到舒緩改善跡象,台灣正以快速的步伐邁入老年人社會;二○五○年,台灣的老年人要超過總人口的百分之廿五。「老年失智症」常被提出討論;喪失記憶的老者,與外界全無溝通,徒增家人社會的負擔,活著還有何意義呢?坊間有一種說法:應實施「安樂死」,減少痛苦。

生、老、病、死,是每個人都要遇到的事,有人說:「得善終」是前世和今世修來的福報。生命的結束,自己做不得主,純屬無奈,也是常見的事。不妨引他山之石,可以為鑑。

最擅長溝通的美國前總統隆納德.雷根,在任上最後一年多,罹患「阿茲海默症(Alzheimer)」,他曾說:「數十年前的大小事,在我眼前如同水晶般的清晰,昨天發生了什麼,我要試著去猜它。」卸任後他們住在加州一間牧場裡,年近八十的雷根,活力充沛,經常在牧場躍馬馳騁奔騰,身手矯健。但是失智症日益嚴重,愈來愈不認得人,記不得什麼事了。幾年後,他只認得夫人南茜,南茜講從前的事,幫助他恢復記憶。進入失智症末期,他連南茜也不認識了。雷根夫人說:「隆納德活在另外一個世界裡。」雷根依然身體健康,天天在游泳池邊用網子撈落葉,隨扈在泳池的另一頭,慢慢放落葉入池,每次數小時之久。雷根享年九十三歲。

美國第一位女性大法官珊黛拉.歐康諾(Sandra Day O'Connor),在美國司法界的聲譽甚隆,貢獻良多,是一位有開創理念的正直大法官。雷根總統於一九八一年任命她出任大法官,獲得參議院的全票贊成通過。大法官是終身職,珊黛拉卻在二○○五年提出辭呈,堅持回到故鄉照顧患病的丈夫。約翰.歐康諾的阿茲海默症日趨嚴重,她要在約翰最後的歲月裡陪伴著他。

約翰的病情急轉直下,需要全天候的醫療照顧,送入療養院,珊黛拉日日去探望。約翰對姍黛拉的記憶逐漸消失淡忘,他愛上了療養院的一位女患者,而且告訴姍黛拉,他準備同那位女士結婚。姍黛拉坦然以對,說:「我不介意,約翰的幸福才是最重要的事。」她玉成了約翰的再婚,歐康諾先生於二○○九年去世。

美國亞利桑那州有一對老年夫婦,老先生身體還不錯,但失智症嚴重,出門會認不得回家的路。母親節那天,他獨自出去,數小時後還沒回來,太太報警找人。巡邏車在兩英哩外見一老者,茫然而行。警員載他一程回家,老先生嘟嘟囔囔說還沒買到花。去了花店,老頭兒高興的買了一大束花,到家笑咪咪的獻花給老伴兒,祝她母親節快樂。老太太淚如雨下,說:「幾十年來,他從沒有忘記在母親節那天買花送給我。他的記憶差不多都不在了,但是我見到了他的心!」

喪失記憶,呆滯無反應,那顆善良的愛心還在吧!將善良的愛心處以安樂死,多不合適呀!因為病重,他無助得記不起我們這些每天忙著滑手機的無頭蒼蠅;這人好麻煩,忘了他吧!

曰:不可不可!別忘了他的笑、莫忘了他的好…(作者為電影導演 )

   

留住鴻海 等同留住外資
佘通權/企管顧問(台北市)/聯合報
日前鴻海郭台銘出席捐贈台大癌醫中心新建工程動土典禮,感嘆台灣行政效率遠不如美國,「沒有必要,不想回台」;鴻海旗下日本夏普戴社長近期也批評:「美國積極招商,台灣卻冷冰冰」。

鴻海自二○一四年十一月,計畫在台中投入二千億元成立自動化創新園區後,曾幾何時不再投資台灣,與我們漸行漸遠;讓筆者擔心其他重量級企業仿傚出走,將使台灣經濟蒙受嚴重衝擊。

一九七四年,鴻海公司成立時員工僅有十人、資本額十萬元,如今生產基地橫跨美、歐、亞三大洲,歷年來一路併購擴充,成為全球最大製造工廠;產品從手機機殼、面板、平板電腦、背光板到3C通訊產品,整合為一條龍供應鏈,成為蘋果公司手機主要代工廠,並與阿里巴巴合作電商平台,併購夏普也成為世界矚目焦點。

川普當選不久,郭董便攜手軟銀合資七十億美元投資美國,與夏普聯手兩次進出白宮,打算在美國興建面板廠;大陸總理李克強更是親赴拜訪,表達希望鴻海加強在大陸的製造與研發投資,成為美中爭相拉攏的合作伙伴。

創造「鴻海帝國」,要拜郭董領導與百萬員工四十餘年努力奮鬥得來的;但平心而論,鴻海成長過程中,政府也有營造良好的投資環境與優惠政策,才能創造出今天亮麗的成績。

最近六年,我國金融帳累計淨流出高達新台幣九.六五兆元,金融帳流出多半與投資有關;另固定投資僅維持在生產毛額廿%左右,無法提升到八○年代的卅%、外人投資(QFII)幾乎停滯,甚至經常出現負成長。

投資是經濟成長的主要動能,台灣的GDP已是亞洲四小龍之末,此時指標企業若繼續投資海外,壯大他國經濟實力,台灣人才不免會被挖角,那台灣經濟就真正瀕臨危機了。

今年鴻海尾牙,郭董率領員工唱國歌;去年鴻海業績略有衰退,郭董一肩承擔負責,還時時不忘投身公益,照顧弱勢團體,富有愛心與社會使命感。

廣達林百里董事長對投資國內仍抱持信心,如今台灣欠缺外來投資,期盼鴻海以台灣利益為優先考量,對台擴大投資,扮演領頭羊,拋磚引玉,根留台灣。

其次,以郭董人脈及與美中政商友善關係,誘導國外廠商到台投資,或與台灣企業合資,提高就業機會,以振興台灣經濟,期能重回亞洲四小龍之首。

工總許理事長指出,台灣經營有缺水、缺電、缺地、缺人、缺工等五缺,最重要是缺人才;若本國與外來企業相繼在台投資,人才便不是問題。

其他四缺,企業領袖可以集體形成共識,坐下來與政府當局對話,一一提出需求和建言;若政府不能傾聽企業的心聲,排除投資障礙,解決四缺與提高行政效率,那只有自求多福了。

   

政客投機 難道民眾不投機?
劉漢禎/教(高雄市)/聯合報
對於廿一日民意論壇「台獨喊親中…為何綠營可輕易髮夾彎?」一文,我有不同意見。

個人在南部生活多年,其實很簡單:許多民眾內心裡,民進黨才是自己人,所以髮夾彎常被諒解或接受,而國民黨基本上屬於外來政權,所以要嚴苛監督,豈可髮夾彎?

一般媒體只敢說政客投機善變,不敢說民眾投機。其實,不少民眾也非常投機善變。只要看過黑澤明電影「七武士」就懂了。

所以早有友人說:台灣「西瓜黨」特別多。西瓜是友人給投機台獨起的渾名,這些人不是藍皮綠骨,就是忽藍忽綠,私下裡還常為自己應變機巧靈活而暗自得意。台獨雖與二二八事件有關,但與其更密切的其實是福佬沙文心理。兩者雖非等號,卻如連體嬰,一榮俱榮,一損俱損。

這也可解釋,為何民進黨裡屬少數的外省人及客家人,追打大陸海協會張銘清,或去踹藍營法務部長辦公室之門,要特別勇猛,因為要表「忠」也。

   

有地蓋豪宅 無處建校舍
蘇千松/工(新北市)/聯合報
六月是畢業季,日前參加孩子畢業典禮,校長發表感言時說到,因學校無禮堂辦理,租借他館辦理,又因連日豪雨、館內漏水差點開天窗等。

這是新店區唯一國民中學,政府有地讓建商蓋豪宅,卻連座像樣的多功能體育館都沒有,房價直衝北市,卻忽略廣大莘莘學子;所謂前瞻建設,能否留意地方急需的基礎建設呢?請提供完善學子學習的場所,別搞那些蚊子建設,浪費公帑。

   

愁志願? 讓孩子站上自己的舞台
邱卉卉/教(桃園市)/聯合報
這幾天家長與學生為了國中教育會考後,如何選填志願而傷透腦筋。身為第一線的教育工作者,看到家長們為孩子的會考分數是否能填上理想志願而憂心不已,不禁感嘆台灣的教育制度,仍有大幅改善空間。

家長與孩子常常用分數篩選出明星學校,學校的教學也經常是以分數引導教學,這樣的教育氛圍是違背十二年國教適性發展的美意。

筆者班上有位學生,學科表現沒那麼出色,但是該生具繪畫天分,因此建議可朝著相關的技職教育發展。隔天就接到家長電話質問,為何要建議她的孩子去讀高職,並說讀相關科系出來能當飯吃嗎?

我理解家長的焦慮,因為國內教育制度的潛規則是,就讀明星高中,考到明星大學,才比較會有成功的未來。但是每個孩子天生特質都不一樣,就讀技職學校也可讓孩子在不同的舞台上發光發亮。

於是筆者便與家長分享自己的求學經驗。筆者高職就讀家政科。一般人會認為家政科不過是煮煮飯罷了;所以一聽讀家政科可能會嗤之以鼻。入學時,師長就開宗明義地說,我們是新娘養成學校,不以升學為導向。一開始我也很自卑,甚至不敢說,我是家政科畢業的。

其實家政科是一門包羅萬象的學門,不像外界想像的只是煮煮飯,上至商業類科,下至幼兒保育都要學,所以也有到幼稚園實習的課程。誰也沒有想到,一個外界不看好的家政科,依然也可以讓筆者找到自己的舞台。

後來家長才卸下心防,跟筆者說,果然行行出狀元,讀書還是需要孩子自己有心,最後同意讓孩子試試看相關領域,以皆大歡喜收場。教師必須用教育專業去破除家長「明星學校等同人生勝利組保證班」之迷思。

在全球競爭時代,必須培育全方位人才。孕育菁英人才是其有必要性;然而,並非每個孩子的都適合菁英式的教育模式,教師應發揮教育專業能力,啟發孩子的多元智能。

   

畢典不端莊 主動「機會教育」
陳俊利/國小教師(新北市)/聯合報
日前,有教授在網路社群感慨說,大學畢業撥穗典禮畢業生穿著夾腳拖上台,「學校不要求,老師不發言,學生沒關係。」引發討論。

本校前些天舉辦畢業典禮,在最後一次預演時,班上有個小朋友下課時玩得滿身大汗,身上運動服簽滿同學名字,因汗水浸漬雪白顏色髒汙一片。

便叫他起身隨我繞會場一圈,觀看其他同學的服裝儀容,偌大的禮堂上,四、五百個畢業生服裝儀容整齊,沒有一人的服裝烏黑一片,個個儀態端莊。

等到要上台領獎時,我請他留在座位上告訴他:「上台領獎是件光榮的事,你好不容易上台接受表揚,你是想讓全體師生看到你光榮的一面,還是對你的服裝議論紛紛,模糊了焦點?」

隔天,他穿著乾淨的制服,神采奕奕地上台領獎,盛裝打扮的爸爸媽媽在台下為他留下光榮的一刻。

畢業當天,在台上領獎的那畫面,他應該永生難忘;前天,預演時在台下無法上台的鬱悶心情,一定銘記在心。

教育現場的脫序行為,學校是該要求的,老師是該說的,學生是要慎重以對的,這就是機會教育。

「畢業典禮」也是學校教育的一環,學生、老師、家長,甚至學校都要適時進行,不可「便宜行事」。

   

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