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2017/08/17 第4208期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
 

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★ 台股重要指標:外資買賣超投信買賣超自營商買賣超融資增減排行融券增減排行
 

今日財經頭條

科學園區付高費 不限電
記者吳馥馨/台北報導經濟日報
815停電事故,停電工業用戶主要集中在經濟部所轄加工出口區及工業區,科學園區幾乎無受災,引起外界矚目。台電解釋,科學園區很多廠商屬「特高壓用戶」,電費政策是「包底加抽成」,除了付電費外,還要支付的能量費率、容量費率都比普通高壓用戶費用來得更高。

台電說,如果是69kV、161kV,345 kV以上特高壓用戶,當台電預先知道電力不足時,會通知減供電力5%至15%,但不會加入緊急或分區輪流限電。但特高壓用戶,並非科學園區一體適用,而是要個別企業去申請。

至於遭到停電影響的日月光、南茂等,只是普通高壓用戶,能量費率、容量費率低,也就會遇到臨時性停電措施。

經濟部昨(16)日也盤點下轄加工出口區、工業區的損失,截至昨天下午損失已近8,800萬元;若加計日月光公司因是上市公司,損失仍在計算且由公司統一對外提供,整體損失恐怕上看1億元。

根據加工處的園區廠商停電損失調查,統計有32家廠商受災,除了上市公司日月光將自己提供資料,其餘廠商初估損失約1,400萬元。工業局所轄工業區,因停電遭受損失之廠家數目前已查有119家,直接損失約4,159萬元,停工及間接損失約3,188萬元。

台電昨晚也宣布了緊急賠償方案,因中油「斷氣」而遭「斷電」的用戶,因發生原因特殊、並已確定有人為因素,台電將減收停電戶一天電費,包括一般民生、小商家、工業用戶全都一體適用。

台電表示,815大停電總共受影響停電戶數為592萬戶,預計將減收3.6億元電費,於經濟部核備後,將從下期電費帳單起扣減。

 

財經專題

全台大跳電 人為事故…保險恐不賠
記者楊筱筠/台北報導經濟日報
全台大跳電,受損企業是否可透過保險彌補部分損失?產險業昨(16)日表示,很難理由是:事件起因為人為事故,且停電時間並未超過12小時或24小時以上。

產險業者指出,保險的宗旨為保障意外而非人為,人為疏失在保單本就是除外責任,也就是不理賠。這次事件初步看來,原因來自人為因素,因此不符合出險條件。

此外,一般企業有投保營業中斷險,其中的公用事業附加條款,就是保障企業基本的水、電、瓦斯供應穩定,但公用事業運作風險穩定與否,來自於政府機關,產險業者無法承擔政府機關的運作風險,因此保單多設有基本出險門檻,包括停電等待期間必須超過至少12小時或24小時以上。

 

許勝雄籲 電力備載拉到15%
記者潘羿菁/台北報導經濟日報
全台大停電,工總理事長許勝雄呼籲政府應該重新檢討能源政策,備載容量應該提升到15%,避免再陷入停電危機。

三三會昨日舉行例會,原安排經濟部長李世光針對「產業創新與法人革新」主題演講,不過李世光已請辭,取消行程;倒是出席三三會的許勝雄提到,希望能源政策不要走鋼索。

 

協助求償 彰化設單一窗口
本報系記者/連線報導經濟日報
全台大停電,工業生產線出現程度不輕災情。新北市工業會理事長吳春明說,全世界沒有因為人為因素導致大停電,會員們紛紛提出求償要求;彰化等縣市政府也開設窗口協助民眾求償,高市已受理民眾電腦損害申賠案。

新北市土城工業區一家精密鑄造廠表示,突然停電冷卻水無法送達,造成爆管;原料因停電2小時停止攪拌而凝固,整桶報廢。廣銘紡織董事長李誠嘉說,整個工廠昨天仍在「加護病房」搶救中。

桃園市工業產值居全國之冠,政府統計各主要工業區災損近3,000萬元,其中以與大潭電廠不遠的觀音工業區災損最多;工三工業區內中興電工因停電無法如期交貨,違約金還無法估算。

彰化縣政府昨開設單一窗口受理民眾申請跳電損失理賠,縣長魏明谷說,只要民眾和工商業者提出賠償申請,縣府就要求台電處理。

高雄市消保官接到民眾打電話申訴,指大停電造成他的電腦損害,要透過消保官向台電求償,消保官已受理。桃園市有多處社區大樓電梯主機因停電燒壞停擺,市議員要求市府代位求償。宜蘭縣國、民兩黨縣議員也要求縣府成立「停電災損平台」,協助業者及民眾向台電求償。

 

彭博資訊專欄/台灣缺電危機還沒結束…
高燦鳴(Tim Culpan)經濟日報

周二晚間我與友人在台北市用餐時,突然停電,是當天第二回。數小時前,工人意外切斷天然氣供應,引發電廠跳機,造成原已勉強支撐的電力供需頓時失衡,一些地區陷入一片黑暗。

台籍友人表示:「我真希望台積電也受斷電影響。」台積電是全球最大晶圓代工公司,客戶包括蘋果和高通。

我忍不住問他,為什麼希望台灣最重要的公司受波及?

他答:「台積電假如受到斷電之苦,即使只有1秒鐘,也是大事件,也許會迫使政府採取行動。」

台積電發言人孫又文稍後告訴我,台積電生產線未受影響。半導體封裝測試公司日月光和南茂科技就沒那麼幸運。

台灣加權股價指數16日收盤僅跌0.2%,顯示投資人認為停電只是一次性事件,台灣經濟挺得住供電不穩的情況。

這兩種假設皆屬謬誤。多年來,分析師不斷警告缺電危機將至。台灣決定停用昔日一度占發電量三分之一的核能,卻未能以可信的替代能源彌補即將出現的缺口。

自前總統陳水扁上台宣布「非核」政策以來,已過了17個年頭。期間歷經三位總統、不斷的爭執與多重的法案;台電漲價成了政治上不可能的任務;電力市場未能充分開放;以及懷著烏托邦信仰,相信再生能源將是解決問題的萬靈丹。凡此種種,造成改革和提升發電量進展有如冰山移動般緩慢。

就算危機終能迫使政府讓電力市場自由化,新的電力供應也需要很長的一段時間才能到位,投資人仍得承受更多的缺電煎熬。

(作者Tim Culpan是彭博資訊Gadfly專欄作家/編譯湯淑君)

 

日月光 初估停電損失2,500萬
記者簡永祥/台北報導經濟日報
全台大停電,造成封測大廠日月光和南茂部分廠區生產線一度停擺,日月光昨(16)日表示,初步估計,影響產出僅50萬~80萬美元,換算新台幣不到2,500萬元;南茂也表示,影響金額如超過500萬元,擬透過保險公司申請理賠。

815台電大潭六部機組跳脫,造成全台多處大停電,封測業的日月光和南茂是主要受災廠,生產線估計停擺1至4小時以上,二家公司昨天都表示,昨晚已恢復生產,相關損失還在估算中,但對整體營運並無影響。

 

國際財經要聞

貿易戰前夕 陸成美最大債主
記者林茂仁/綜合報導經濟日報
美貿易戰前夕,中國成為美國第一大債主。美國財政部昨(16)日公布資料顯示,中國6月底持有美債1.14兆美元,比5月增加443億美元,這是時隔八個月後,中國超過日本成為美國第一大債權國。

美財政部當天發布的國際資本流動報告顯示,去年10月超過中國成為美國第一大債權國的日本,今年6月所持美國國債減少205億美元,下降至1.09兆美元。中日兩國持有的美債占外國債權人的三分之一。

中新社報導,中國從今年2月以來,已連續五個月增持美國國債,累計增持規模954億美元。中國官方表示,美債市場對中國來說是一個重要市場,不論增持還是減持都是正常投資操作,中國會根據市場上的各種變動進行動態優化和調整操作。

華爾街日報分析,人民幣升值和出口成長都可能導致中國持有美國國債快速成長,尤其人民幣兌美元匯率在過去三月走強,昨天人民幣兌美元官方中間價6.6779,貶值90基點,不過,人民幣上周才剛創下十個月高點,而5月底時人民幣兌美元尚在6.9附近,中國穩定的經濟數據及人行遏制資金外流的努力,也提振了人民幣匯率。

路透報導,中國6月購買的美債443億美元是六年來單月最大規模,隨著中國資金外流的情況趨緩,中國逐步增加購買美債的規模。

彭博報導,投行杰富瑞集團駐紐約分析師托馬斯表示,中國與美國之間的貿易差額將使中國持續購買美債,預估中國對美債的持有量在未來幾個月將持續成長。

分析認為,中美貿易戰目前仍淪為口水戰,301條款調查時間將長達一年,在此之前,中國藉由人民幣升值、購買美債及對北韓禁運,都有助於降低雙方爆發貿易戰的可能性。

 

六大央行持債過高…QE退場難
編譯林昀嫻/綜合外電經濟日報
最新資料顯示,包括美國、歐洲和日本等全球六大央行目前持有本國公債的比率達五分之一,顯示央行過去十年來實施前所未見的刺激措施後,要退場時將面臨相當大挑戰。

英國金融時報彙整國際貨幣基金(IMF)和各央行數據後發現,美國聯準會(Fed)、歐洲央行(ECB)、日本銀行、英國央行、瑞士央行和瑞典央行這六家央行,如今所持有的總資產已超過15兆美元,為金融危機前的四倍多。這六大央行過去十年都推行量化寬鬆。

在上述央行所持有總資產中,逾9兆美元為政府公債,相當於這六國政府總計46兆美元的在外流通債務中,每5美元就有1美元在他們的央行手中。

報導指出,Fed總計4.47兆美元的資產負債表中,逾半數為美國公債,ECB和日銀的資產目前已都高於Fed。ECB資產負債表規模達4.9兆美元,其中近2兆美元為歐元區政府公債。日本央行4.53兆美元的資產中,日本政府債券占85%。

 

只用綠能!臉書新資料中心 選址俄州
編譯徐嘉煜/綜合外電聯合報
臉書與俄亥俄州州長凱西克(John Kasich)十五日聯袂宣佈,臉書將斥資七點五億美元,在俄亥俄州中部建造一座新的資料中心,為俄州科技產業注入另一支強心針。

臉書第十座資料中心將在離俄州首府哥倫布市東北不遠的新阿爾巴尼市興建。新設施占地達八點九公頃,所需電力將完全取自再生能源,預計在二○一九年提供服務,開始營運時提供約一百個就業機會。

臉書資料中心策略主管彼得森表示,到此地投資,除因完善光纖通訊與電力基礎建設外,還有州政府的支持、良好的居住條件、就近可找到營運所需要的高科技人才及企業與社區之間的搭配條件等。

臉書近年來不斷在國內外擴增資料中心,主要是為了應付廿億名用戶無時無刻產生的新照片及各式數位內容

俄州議會日前企圖撤回先前立法強制使用非傳統能源的規定,但遭州長凱西克阻止。他認為再生能源極其重要,若停止開發根本無法吸引大企業到俄州投資。

聯邦眾議員提貝里(Pat Tiberi)認為,臉書的新計畫極其關鍵,等同向矽谷和全國提供就業機會的大企業宣佈:俄亥俄州高科技產業已起飛。

除了臉書即將興建的資料中心外,亞馬遜也在俄州中部投資約十億美元,興建三座雲端運算中心,去年也已開始營運。

 

3,400億美元…銀行出包 付出高代價
編譯謝汶均/綜合外電經濟日報
近年來銀行為不當行為付出的代價有愈來愈高趨勢。最新資料顯示,全球前20大銀行在2012至2016年間總共為不當行為支付了2,640億英鎊(3,400億美元)的成本,較2008年至2012年間增加了幾乎三分之一。

「行為成本計畫」(CCP)的研究基金會指出,在截至2016年的五年間,銀行付出的罰款、法律成本和支付給客戶的賠償金,比2011至2015年間高了5.6%,相較於2008至2012年更增加了32%。

監管機關最近對2008年金融危機幫兇之一的銀行不當行為開罰,固然是造成銀行支出成本增加的原因之一,但隨著這類成本持續高居不下,不禁令人懷疑,自2008年以來銀行可曾針對企業文化或倫理做出什麼改變?

CCP董事總經理麥考密克說:「我們會想知道,銀行為不當行為支出的成本要到何時才會開始減少…我們必須懷有希望,銀行會把重點放在『重建信任』,而非只是公關操作。」

在2012年至2016年間,美國銀行是繳交最多罰款金額的銀行,該行共為不當行為付出高達456億英鎊(約586億美元)的代價,摩根大通位居第二,共支付價值達336億英鎊的成本,排名第三的摩根士丹利則支付了244億英鎊的成本。

英國央行總裁卡尼(Mark Carney)也曾對此表示,監管機關已下定決心要針對不當行為的起因對症下藥。

 

要聞

共享經濟重資源利用 國發會研擬原則
台北16日電中央社
共享經濟是全球新創潮流,對分享資源或營業獲利有很大爭議,國發會研擬「共享經濟法規調適檢視原則」,鼓勵在資源利用情況下,不影響市場競爭和消費者權益。盼年底前送行政院核定。

國發會研擬「共享經濟法規調適檢視原則」,初步認定,若服務提供者以此為業,就不屬共享經濟,以免造成不公平競爭,期望年底前就能有版本送行政院。

共享經濟是全球新創經濟模式的潮流,之前Uber、Airbnb都蔚為一時話題,近日oBike登台,因不時發生違規亂停現象,造成民眾非議。共享經濟在共享與營利間界線不明,衍生出許多爭議。

因應共享經濟發展趨勢與其帶來的相關問題,國發會規劃研擬「共享經濟法規調適檢視原則」,從5月底至今已召開二階段的意見徵集,預計17日還要在行政院召開諮詢會議。

對於會議內容,國發會參事林志憲表示,除聚焦稅、消費者保護、部會權責,及共享經濟中平台、服務提供者與接受者各自權責,並以住宿、居家照護、運輸業作為優先討論業別。

林志憲解釋,共享經濟可分為「服務提供者」、「平台」以及「服務接受者」三部分,但共享經濟的新型態服務,往往受到現有法規限制。

不過,共享經濟是分享資源還是尋求獲利的動機,林志憲也說明,共享經濟應是鼓勵閒置資源有效利用,符合這種精神的營運模式,政府會盡量調適法規、給予空間。

林志憲解釋,不同行業會有不同的經濟模式,研擬檢視原則可讓主管機關,判斷是分享資源的「偶一為之」,還是營業獲利的「以此為業」間的界線,提升資源利用但不影響市場競爭。

他舉例,像民間就有學者設立設備共享平台,把學校閒置的機器設備,藉由平台上租借給需求者。而國發會針對這件案例,去協調工程會找出法規調適空間。

林志憲也認為,共享經濟應遵循「有所得就要繳稅」,兼顧公平競爭、消費者保護等原則,才能確保共享經濟是鼓勵資源利用的情況下,不影響市場競爭和消費者權益。

 

華碩人力平台傳減薪 公司:看績效調整
台北16日電中央社
壹週刊報導,華碩員工調往人力平台如同直接減薪,華碩對此表示,事業群與人力平台皆已擬定績效目標,若未達成將調整獎金,應是合理的管理制度。

壹週刊報導,華碩數百名員工調往人力平台,形成特殊的在職待業,由於沒有負責的計畫,因此只有底薪,少了每年發放2次的獎金,等於被直接減薪。

對此,華碩發布聲明指出,經本次組織改革,公司已建立績效與獎金連動制度,包括事業群與人力平台皆已擬定績效目標,人力平台除了支援事業群之外,也將規劃投入具未來性的新事業。未來事業群與人力平台若未達成績效目標,獎金也將隨之調整,應是合理的管理制度。

華碩表示,目前公司專注於強化核心能力,重回營運成長軌道,期望在營運改善後,股東及員工能共享經營成果。

據華碩內部知情人士透露,考量上半年營運不佳,7月底發放的績效獎金已有調整,主要參考事業群績效及員工個人考績,高階主管減幅超過3成,但基層員工平均減幅僅個位數百分比,主要是為了體恤基層員工辛勞。

 

高通與展訊夾攻 聯發科將推新品搶市占
記者簡永祥/台北報導經濟日報
面對高通(Qualcomm)和展訊二大手機晶片大廠夾攻,聯發科決定拉升中階產品戰力,預定下半年推出兩款曦力(Helio)P系列晶片,明年還會再推兩款,並採取較佳的數據機設計和成本結構,積極搶攻市占率和拉升毛利率。

聯發科今年手機晶片遭遇強敵高通猛烈砲火攻擊,市占率下滑,高通為防堵聯發科第4季至明年上半年主打的曦力P23晶片搶市,將針對驍龍400和600系列展開價格戰對應。

另一手機大廠展訊,也宣示要在未來三年超越聯發科,成為全球排名第二IC設計公司。

聯發科在網羅蔡力行出任共同執行長後,也積極整軍,面對雙強夾攻,加速新產品上陣還擊。

聯發科不願針對展訊的挑釁做任何回應。但稍早蔡力行在法說會上表示,未來聯發科的手機產品線,將以中階的曦力P系列為主,今年下半年推出兩款P系列新品後,明年還會再推兩款,並採取較佳的數據機設計和成本結構,積極搶攻市占率和拉升毛利率。

法人分析,從聯發科目前的產品陣容來看,下半年主推產品將是重新更改數據機設計的曦力「P23」。

 

研華啟動「3總共治」
記者謝艾莉、李珣瑛/綜合報導聯合報
台灣科技業普遍面臨接班議題,為了培養接班人,不少企業開始採用「共治」的經營方法,繼晶圓代工大廠台積電、聯電,及IC設計龍頭聯發科後,全球工業電腦龍頭研華也宣布由三位副總升任總經理,不過這三家目標各有不同,台積電的共治是讓總經理暨共同執行長互相學習,聯發科則是為了禮遇蔡力行,研華則是培育意味相當濃厚。

近年來科技業「傳賢不傳子」已默默形成風氣,但在傳賢方面,大老闆們有自己的考量之處,因此開始採行「共治」模式,讓接班人們互相學習、成為通才,更能掌舵公司未來營運走向。

以「共治」方法來交棒,儼然在台灣科技業掀起一股新浪潮,像是台積電二○一三年時任命劉德音及魏哲家為總經理暨共同執行長,聯發科、聯電也都跟進,前中華電信董事長蔡力行於七月出任聯發科共同執行長,與董事長蔡明介一起「雙蔡共治」,禮遇蔡力行來共治。

晶圓代工大廠聯電也學習台積電,六月時也宣布,執行長顏博文退休,並任命資深副總簡山傑、資深副總王石接任為共同總經理,這是聯電成軍以來罕見採取共同總經理制。

研華董事長劉克振表示,共治的制度在日本、韓國相當普遍,像是三星、Panasonic都有類似的布局;不過研華總經理何春盛也指出,這次是分工培養總經理,希望能創下台灣企業交棒的模範典範。

不過,交大管科系教授、交大EMBA創辦人朱博湧表示,「雙首長制」或是「三人共治」,在管理學及組織上都非常態,因為違背管理「號令統一」的大原則。他說,這個台灣高科技產業的特有現象,應該都算是「過渡期」。

朱博湧指出,三頭馬車、或是雙頭馬車,都不是組織應有的常態。在企業中,到底誰說了算?誰要為決策負責? 這都是CEO的責任。

他說,高科技產業採取共治的措施,應該只是權宜之計,延遲挑選CEO的決策。主要是因為高科產業面臨瞬息萬變的挑戰,沒時間、且來不及透過輪調的過程,讓其在工作中慢慢學習。

朱博湧指出,台灣科技產業的現況,是董事長都尚未卸任交棒,而董事長才是那位「拍板」的決策者,而非共同執行長們。

 

技嘉人事大搬風 劉明雄掌舵
記者陳昱翔/台北報導聯合報
主機板廠技嘉人事大搬風,原主機板資深副總裁林火元、主機板事業群副總高瀚宇,自八月起轉任總經理特助,而主機板事業群將由集團總經理劉明雄直接管轄;技嘉指出,此舉將有助於主機板、顯示卡二大業務資源整合。

不過,就在人事異動案於本月實施後,林火元就申報轉讓所有技嘉持股共二五二四張,引發外界猜測是否看壞技嘉後市營運。技嘉發言系統強調,林火元申讓持股為個人理財行為,公司無法評論,也無法代為發言,但此舉不影響公司營運。

技嘉發言系統指出,劉明雄將直接管轄主機板、顯示卡二大業務,可打破原本主機板、顯示卡二大事業群資源互搶的市場傳聞,期盼未來業績更加提升,而林火元、高瀚宇則以特助身分,協助劉明雄衝刺技嘉營運。

劉明雄今年五十七歲,當年他與廖德和、柯聰源、葉培城、馬孟明等人共同創辦技嘉科技,為技嘉開朝元老之一,並在二○一五年從馬孟明手中接任集團總經理,負責主導顯示卡業務。

據悉,雖然技嘉董事長葉培城已鮮少直接參與公司營運,僅對重大決策作出裁示,但對此人事異動案也持贊成立場,希冀技嘉二大事業群能統一集權管理,讓資源能互相整合。

 

遠銀13樓分行 1000萬才能開戶
記者孫中英/台北報導聯合報
數位金融年代,國內實體分行家數「越來越少,也越來越高」。部分銀行為了節省成本,同時搶攻高端理財客戶,繼安泰銀行宣布在台北一○一大樓四十一樓開設高樓層分行後,遠東銀行也跟進,敦南遠企十三樓的高樓分行,昨天宣布開業。

實體分行越來越少,是數位時代趨勢。根據金管會統計,到今年六月底,中外商銀行分行家數為三千四百廿二家,較去年底減少十一家,包括花旗、匯豐及渣打、安泰銀行等,都在今年上半年宣布裁減或整併分行。

實體分行另一個趨勢就是「越來越高」,安泰及遠東銀行在本周內一前一後宣布,高樓層分行開幕,且兩家銀行的「高樓層」分行都只做高端理財戶。

遠東銀行遠企大樓十三樓的敦南智能分行,限定資產須達一千萬元才能開戶,目前已有五百名客戶、總資產達四十六億元。

安泰銀行在一○一大樓的高樓分行貴賓客戶開戶門檻一百萬元,並將發展「類私銀」財富管理諮詢服務,兩家分行都採無現金交易,分行內部不設金庫,客戶不能存提錢,主要做財富管理服務。

遠東銀行副總經理張小倩說,在「高樓」內設分行,更有隱密性,符合高資產客戶的低調特色,敦南分行所在的大安區,鄰近安和路,高資產族群群聚,客戶「含金量」高。遠東銀行發言人、副總經理林建忠也說,除大安區之外,敦南商圈內的外商也多,再加上遠東集團內部的高端客戶不少,此地會集中經營高端理財市場。

至於一般客層,使用分行服務比率則在下降。遠銀表示,拜金融科技發展,存、提、轉、匯都能在線上進行,客戶「離櫃率(即客戶使用自動化設備交易,例如ATM提錢比率)」也越來越高,遠銀「離櫃率」目前已達百分之八十七,到今年底可達百分之九十,離櫃率的另一端就是「臨櫃率」,會越來越低。

 

國泰金增資印尼 上海銀回補陸股
記者孫中英/台北報導聯合報
金融業西進、南向各有新投資案,國泰金控昨天宣布,國泰人壽將再斥資台幣九點一億,參與轉投資的印尼Mayapada銀行增資案。上海銀行也公告,香港子行將投資約廿億台幣,回補大陸上海銀行股權。

國泰人壽發言人、執行副總經理林昭廷表示,印尼Mayapada銀行下半年將辦理現金增資,為配合國泰金在東南亞策略性布局,並避免股權被稀釋,維持原定收購四成股權不變,國泰人壽將參與本次現金增資,將再投入約九點一億台幣。

國泰人壽在二○一五年宣布,收購印尼Mayapada銀行四成股權,國泰並採二階段參股,先取得百分之廿四點九股權,第二階段再取得百分之十五點一股權。林昭廷表示,原始投資金額再加上歷年增資金額,目前國壽投資印尼Mayapada銀行資金已超過台幣一百多億元。

上海銀行昨天也公告,子公司、香港上海商銀董事會已通過,將以每股十九元人民幣在公開市場收購大陸上海銀行股票,投資總金額四點四五億人民幣、約廿億台幣。台灣上海銀行表示,香港子行投資大陸上海銀行股權屬長期投資案,本案還須監理機關核准才能投資。

台灣上海銀行目前持股香港上海銀行百分之五十七點六,香港上海銀行原先持股大陸上海銀行百分之三,但去年十一月,大陸上海銀行在A股掛牌後,股權遭稀釋,掉到百分之二點七,香港上海銀行董事會已通過,將回補股權補滿到百分之三。

 

杜英宗:長照險滲透率太低
記者吳靜君/台北報導經濟日報
南山人壽董事長杜英宗昨(16)日表示,最近南山人壽保戶大數據分析,發現年薪在250萬元以上的高資產客戶,買長期照護保險的意願比較高,滲透率(有買長照險的高資產保戶)大約是13%;但是年薪低於250萬元的保戶,長照險的滲透率僅1%,實在太低。

南山人壽昨天舉辦「樂齡好靠山」網路平台推行記者會,杜英宗指出,未來台灣面臨高齡化、少子化社會,每個人都必須要學會照顧自己的老年生活,但各資產保戶的長照滲透率都不夠,應提高到四成~五成。

杜英宗舉一個例子,他有一個身價數億元的科技業老闆朋友,照道理說,這一類的高資產客戶並不需要買長照險,就可以照顧自己,但杜英宗跟那個朋友說「如果夫妻都失智了,子女都要忙事業,到底誰能夠照顧他們」,所以即使高資產客戶,仍需要長照保險與保險金信託整合,才能無憂。

根據壽險公會統計,今年上半年整體保險公司銷售長照險僅只有2.1萬件,初年度保費收入(FYP)為8.61億元,累計有效契約也僅只有59.2萬件,保費收入為80億元,顯然不受青睞。

如何提高長照險滲透率?南山人壽年收入200萬以上客戶全台滲透率約62%,年收入150萬∼200萬元左右的客戶全台灣滲透度94%。

南山又是銷售長照險的最大保險公司,今年上半年銷售1.56萬件、FYP就有7.1億元,市占率分別達74%與82.5%,南山要銷售「消費型的長照險」,當推廣長照險的領頭羊。

選擇消費型 保費負擔輕

【記者吳靜君/台北報導】長期以來,民眾對於長期照護險的印象都停留在「貴」,致使投保意願不高。壽險業者建議,民眾可以選擇消費型長照險,也就是身故不具領回功能或沒有還本功能的保單,保費可以便宜四成左右。

以30歲男性投保,要繳交的保費長達20年,每年保費動輒2.7萬元以上。

若改投保消費型長照險,保費可少四成,每年保費僅1.7∼2.0萬,負擔較輕。

 

拚綠能 外銀分行准發台幣債
記者陳怡慈/台北報導經濟日報
815全台大跳電加深總統蔡英文推動分散式綠能發電的決心,金管會高層昨(16)日透露,綠能是國家重要政策,已指示銀行局鬆綁外資銀行在台分行發行新台幣債券的法規,以支應國內綠能產業發展的中長期資金需求。

法商東方匯理銀行台北分行董事總經理簡展穎表示,肯定這項開放性措施。英國、丹麥、德國都有企業想來台灣發展綠能產業,尤其是風力發電,因營運計畫須經投審會等主管機關核准,預估明年初開始,資金需求將大幅增溫。他說,外銀在台分行無論吸收本地存款、同業存款,或由海外總行匯入資金,均屬短天期資金,辦理綠能放款,會有以短支長的問題。

他解釋,綠能產業需要的資金型態,多為結構式融資,天期15到20年都有可能,外商銀行就算有心搭橋,想協助外資企業來台灣發展綠能,若欠缺穩定的中長期資金來源,也是巧婦無米難為炊。

現行法規已允許外銀總行可發行新台幣債券,在台分行則是不行。簡展穎說,透過海外總行來台發債、再把募得的資金借給在台分行,須支付利息給總行,且在銀行內部,通常涉及資產負債管理與資金運用兩部門,會有內部如何掛帳的麻煩。

金管會曾在2003年8月開放外銀在台分行可發行新台幣債券,但須取得海外總行保證,募集的資金只能用在我國境內,且不能兌換為外幣。不過,2012年12月,卻把這項實施九年的籌資大門給關了。

有關官員回憶:「當時有長官堅持,須具法人人格,才能擔任有價證券的發行人」。不過,金管會早已允許外銀在台分行可發行外幣債券,例如:寶島債。分行不具法人人格,可發外幣債、卻不能發新台幣債,衍生法規不一致的問題。

不僅如此,由外銀海外總行擔任發行人,該銀行須在金管會核定的14個證券市場掛牌,外銀不見得都能符合規定。

 

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