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2017/08/24 第4212期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
 

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★ 台股重要指標:外資買賣超投信買賣超自營商買賣超融資增減排行融券增減排行
 

今日財經頭條

工總座談會 勞動部長林美珠缺席
記者潘羿菁/台北報導聯合報
工總舉行「工業團體負責人與政府首長座談會」,不過勞動部長林美珠臨時「因公不克參加」,現場引起業界不滿。工總副理事長林明儒說,工總舉辦政府首長座談會廿多年來,首次沒有部長與會;而工總理事何語直言,不尊重。

值得注意的是,工總理事長許勝雄當天參加工總理監事會議後,也「因事無法參加」,此舉頗耐人尋味。

原本產業界代表期待與林美珠面對面溝通,甚至有公會代表從南部趕到台北,踏進會場才知道,林美珠不來了,改由勞動部次長林三貴代打。

一名業界代表不滿表示,座談會時間早在兩、三個月就敲定,如今因公不克前來,「請問她的因公是到什麼地方?」

林三貴回應,「我是昨天接獲指示,不知道她去哪裡」。

何語表示,部長臨時缺席,相當不尊重工總,為了這個座談會,工總跟勞動部協調很久,終於敲定由她本人出席,卻又說另有公務無法參加;工總實在是無可奈何,希望勞動部長能多傾聽業界聲音,思考勞工福利跟經濟發展都是很重要,資方也會希望將經濟發展果實分享給勞工,但是如果一直偏向勞工,忽略經濟成長的動力,產業界會喪失競爭力,這是很不好的現象。

而工總蒐集會員公會針對當今勞動政策提出建議,總計卅五項提案,不外乎針對一例一休建議修正,以及本國勞工、外國勞工薪資脫鉤等。其中,工總納入第一案為請勞動部協助建置勞資團體平日定期、非正式互動平台,以奠定未來良性溝通。

工總秘書長蔡練生表示,過去勞資團體代表時常在會議桌上,為了彼此訴求與主張不同無法理性溝通,如果勞動部願意搭建橋樑安排勞資定期聚會,有助於未來勞動議題磋商達成共識。

林三貴回應,目前台灣對於「社會夥伴」與「利害關係人」定義不清,假設一個勞工議題出來了,大家都可以發表意見,但是當政府要做政策決定,僅需要參考社會夥伴的意見,因為社會夥伴有一定的代表性,「不過我們在這塊做得不好」,工總願意進行社會對話,這項提案「我會親自向部長報告」。

 

國際財經要聞

東芝半導體賣威騰 拚月底前敲定
東京記者蔡佩芳/廿三日電聯合報

東芝(Toshiba)力求月底前敲定半導體事業「東芝記憶體」出售案,已轉向與合資夥伴威騰電子(WD)集中交涉。威騰提出與日本官民共組美日聯盟的收購案,若東芝同意收購條件,威騰將撤銷與東芝之間的訴訟。

日本經濟新聞以頭版頭條指出,威騰提出在現有日美韓聯盟外,另與日本官民共組美日聯盟的收購案,成員包括日本產業革新機構、日本政策投資銀行與美國私募基金KKR,出資總額約一兆九千億日圓。其他日媒也跟進報導。

消息傳出後,廿三日東芝股價飆高,收在三百廿二日圓,比前一日上漲廿日圓,漲幅百分之六點六,是自六月廿二日、近兩個月來新高。

根據報導,威騰月初向東芝高層提案,若東芝接受,威騰將撤銷雙方之間的告訴。東芝已將主要交涉對象由具優先交涉權的日美韓聯盟轉向威騰、KKR所組的美日聯盟,並在八月中向融資的銀行團提出說明。

東芝希望在月底前達成共識,取得董事會同意締結最終契約。威騰本周已派人抵達日本進一步交涉,威騰執行長米里根(Steve Milligan)預定之後也將抵達日本,與東芝董事長綱川智、經產省官員當面溝通。

東芝方面也向威騰要求,必須維持現有人員雇用,不得裁員。法國巴黎銀行(BNP paribas)首席分析師中空麻奈認為,雙方議約可能性相當高,但是為了避免產生障礙,日方將主導以利害關係者都能接受的方式進行交涉。

東芝因資不抵債面臨經營重組,擬出售半導體事業籌資,但合資的威騰電子對出售案有異議,提出國際仲裁同時向美國法院提起訴訟,要求中止出售交易。訴訟案也影響東芝與日美韓聯盟的交易談。東芝與威騰雙方都在尋求和解的方案。

由於東芝必須在二○一八年三月前完成出售籌資,才能逃過股票被退場下市的命運。威騰計劃出資數千億收購無議決權的公司債,等通過反壟斷法審查後,再取得兩成以下議決權。

 

降成本 大陸日企返鄉
編譯湯淑君/綜合外電經濟日報
彭博資訊報導,日本企業把生產線外移的趨勢似乎還看不見盡頭,但跡象顯示,中國大陸工資上漲已促使至少一部分的日企把工作、工廠和事業移回國內。

日本貿易振興機構(JETRO)對大約3,000家公司所做的年度調查顯示,最近把營運遷往海外或計劃這麼做的日本公司中,有8.5%已從中國返回日本。這份3月發布的調查也發現,從日本遷往中國的案例也減少,比率僅6.8%,是2006年開始這項調查以來首見逆轉。

明治安田生命保險公司首席經濟學家小玉佑一說:「最大的原因是中國工資上揚,把企業推向越南等東南亞國家,也推回日本,助長日本境內的資本投資。」

除薪資差距縮小,三菱日聯摩根士丹利證券經濟學家山鳥中雄二指出,日本央行的寬鬆貨幣政策導致日圓貶值,也鼓勵更多企業先在日本製造產品、然後再出口。

不過,日本企業為追逐低廉勞力和成長市場,遷往海外生產或在海外擴大生產,仍是大勢所趨。

 

Fed擬縮表 影響菲、雙印基建投資
編譯湯淑君/綜合外電聯合報
印度、印尼和菲律賓的領導人靠承諾大舉斥資投入基礎建設以刺激經濟,進而掌權,如今美國聯準會(Fed)主席葉倫準備啟動「縮表」,外資可能轉向,將暴露這三國存在已久的經濟弱點。

印度總理莫迪計畫在今年度砸六百億美元基建支出。菲律賓總統杜特蒂訂定基建支出占國內生產毛額(GDP)百分之七的目標。印尼總統佐科威已興建四座新機場、修築了七千公里長的道路,上周還矢言再加碼。

這三個新興亞洲國家近年經濟快速成長,吸引外資紛紛參與投資當地建設計畫。即使Fed已展開升息循環,這三國也展現韌性,不像許多開發中國家昔日經濟因美國升息而腳步蹣跚。

但現在,隨著Fed即將開始縮減四點五兆美元的資產負債表,這三國舊有的經濟弱點又開始露餡。

不同於中國大陸,印度、印尼和菲律賓無法靠國內的工業、出口和家庭儲蓄,提供基建支出所需財源。但無論挖地基和灌水泥,都需斥資進口重型機具,在成長加速推升進口之際,會進一步削弱經常帳。推行基建計畫也會加重預算赤字,迫使政府大量倚賴外國資金。

馬來亞銀行金英證券駐新加坡經濟學家蔡學敏(英譯)說:「這些大型亞洲新興市場加緊基建投資,可能造成經常帳逆差擴大和外債擴增。視外部融資的形式而定,有些新興市場可能對外資流動變化和貨幣錯配的風險變得比較敏感。」

匯市已浮現徵兆。菲律賓披索今年來對美元貶值逾百分之三,成為表現最弱的亞幣,印尼盾倒數第三,印度盧比表現中等。

 

縮表效應 雙印菲憂外資落跑
編譯湯淑君/綜合外電經濟日報
印度、印尼和菲律賓的領導人靠承諾大舉斥資投入基礎建設以刺激經濟而掌權,如今美國聯準會(Fed)主席葉倫準備啟動「縮表」,外資可能轉向,暴露出這三國存在已久的經濟弱點。

印度總理莫迪計劃在今年度砸600億美元基建支出。菲律賓總統杜特蒂訂定基建支出占國內生產毛額(GDP)7%的目標。印尼總統佐科威已興建四座新機場、修築了7,000公里長的道路,上周還矢言再加碼。

近年來,外資受這三個新興亞洲國家快速的經濟成長吸引,紛紛參與投資當地的建設計畫。即使Fed已展開升息循環,這三國也展現韌性,不像許多開發中國家昔日經濟因美國升息而腳步蹣跚。

但現在隨著Fed即將開始縮減4.5兆美元的資產負債表,這三國舊有的經濟弱點又開始露餡。不同於中國,印度、印尼和菲律賓無法靠國內的工業、出口和家庭儲蓄,提供基建支出所需財源。

挖地基和灌水泥都需進口重型機具,在成長加速推升進口之際,會進一步削弱經常帳。推行基建計畫也會加重預算赤字,迫使政府大量倚賴外國資金。

馬來亞銀行金英證券駐新加坡經濟學家蔡學敏說:這些大型亞洲新興市場加緊基建投資,可能造成經常帳逆差擴大和外債擴增。

 

要聞

零售業8月營業額估轉正 下半年尚待觀察
台北23日電中央社
經濟部統計處今天公布7月批發、零售及餐飲業營業額統計,其中零售業連續第2個月負成長,統計處副處長王淑娟表示,零售業將在第4季進入旺季,但下半年是否能轉正,還需再觀察。

王淑娟表示,中元節旺季去年落在7月,今年則落在8月,比較基期較低,營業額可望年增4.2%,但零售業今年以來受到一些因素影響,下半年力道可能減緩,但仍會持續。

影響7月零售業表現的因素包括舊換新補助政策效益遞減,加上今年農曆閏6月,傳統年中車市旺季拉長,稀釋單月買氣;資通訊及家電設備業年減4.4%,主因門市縮減,以及新舊商品交替買氣觀望;家庭器具及用品業則因陸客來台人數減少,高單價珠寶鐘錶等商品買氣持續疲弱,年減8.8%。

王淑娟指出,零售業整體營業額比去年同月減少57億元,家庭器具及用品業就占51億元,短期內看不到太多利多因素,仍可能影響下半年表現。此外舊換新補助政策鈍化、資通訊及家電設備部分業者精簡門市而影響營收,這些影響因素料將持續存在。

而新舊商品交替的因素,可望在下半年新品陸續推出後逐漸消失及淡化;百貨公司在7月份年減3.9%,主因去年新光三越推出滿千送百活動,墊高基期,這項影響因素可望在8月份消失。

王淑娟說,若 9月後開始零售業都轉為正成長,還是有可能達成全年正成長,且第4季開始進入旺季,周年慶檔期若維持不錯成績,可望轉正。

批發業部分,7月營業額為8384億元,年增4.2%,扣除春節因素已是連續9個月正成長,1到7月累計營業額達5兆6246億元,年增5%,增幅為近6年最高。

其中機械器具批發業年增11.2%,主因伺服器及記憶體、晶片等零組件需求續強;建材批發業年增4.9%,受惠於業者引進新藥及擴展通路。布疋及服飾品批發業年減10%,減幅最高,主因外銷市場縮減。

餐飲業部分,7月營業額為384億元,為歷年同月新高,年增1.8%,主要受惠於餐館業部分業者持續展店或推出新品牌,如火鍋及日韓料理類的餐廳,營業額年增1.7%;飲料業也因門市擴增,年增1.4%。

王淑娟也提到,7月份結婚對數月減15.5%,年減15.2%,對婚宴市場產生影響,使餐飲業力道減弱。

展望未來,王淑娟表示,批發業受惠於手持行動裝置陸續推出新品,加上新興運用加速開方,帶動晶片、記憶體等電子零組件需求續增,8月營收估將持續正成長;零售業因逢中元節採購旺季,加上父親節、情人節等節慶商機,帶動食品、飲料、綜合商品等業績擴增,預期將轉為正成長;餐飲業也受惠於節慶商機,以及8月連續高溫推升冰飲品需求,可望年增2.7%。

統計處對廠商調查對8月營運看法,按營業額計算的動向指數分別為批發業50.5,零售業51.6,餐飲業60.5,看好較7月上揚。

 

央行新總裁 彭博看好五人
國際中心/綜合外電經濟日報
連任四屆的台灣中央銀行總裁彭淮南已表明,將在明年2月退休,市場關注接班人選。根據彭博訪調23位經濟學家,認為現任央行副總裁楊金龍接棒可能性最高,甚至超過另一位幾度被媒體點名的行政院長林全。

調查結果顯示,除了楊金龍與林全,曾任央行副總裁的陳師孟、許嘉棟,和曾任行政院副院長、現任國家級投資公司(台杉)董事長吳榮義,都在前五名之列。而蔡英文政府可能重視穩定接班更甚開創風格。

在國際主要央行裡,不少總裁都由副總裁直接扶正,以現任總裁為例,包括任期到明年2月結束的美國聯準會主席葉倫、預定明年3月卸任的南韓央行總裁李柱烈。此外,中國人民銀行行長周小川也曾擔任副行長。連彭淮南本人也曾於1994-1995年擔任央行副總裁。

今年64歲的楊金龍,職業生涯幾乎都在央行度過,從央行經濟研究處研究員做起,受彭淮南的青睞,一路高升至副總裁,任職央行已28年。他歷經主管台幣匯率和利率調控的兩大業務,是典型的央行老手。彭博指出,由這位英國伯明罕大學經濟博士擔任央行總裁,好處是政策銜接毫無困難,他已跟隨彭淮南多年,相當熟悉如何應對市場變動,一般預料將高度承襲前任者的「維穩」風格,市場接受度高。

不過,林全院長深受總統蔡英文的高度信任。這位美國伊利諾大學香檳校區經濟學博士今年65歲,過去在大學主要教授財政學,也擔任過主計長及財政部長。

剛滿69歲的陳師孟職業生涯橫跨學界和政界,除了曾在台大經濟系長期任教外,也曾任總統府秘書長和央行副總裁,擁有美國俄亥俄州立大學經濟學博士學位。

吳榮義是比利時魯汶大學經濟學博士,目前為總統府資政、台杉董事長,曾任行政院副院長、期交所董事長、證交所董事長等,也曾擔任台灣經濟研究院院長。

許嘉棟為史丹福大學經濟學博士、深耕貨幣金融領域,曾於1996至2000年擔任央行副總裁,任內正好碰上亞洲金融風暴。由他出任,新手上路的適應期不至於太長,將為央行帶來新作風。

 

連三紅 7月工業生產指數111.84年增2.4%
記者吳馥馨╱即時報導經濟日報
經濟部統計處今天公布7月工業生產指數111.84,年增2.4%,為「連三紅」。

其中,7月製造業生產指數為113.45,年增2.9%,為連續第15個月正成長。累計1-7月的製造業生產指數年增4.5%,為近三年來同期最高增幅,以電子零組件業、機械設備業表現最佳。

 

留住台積電 內政部:全力協助再生水供水
記者潘姿羽╱即時報導經濟日報
企業界喊出「五缺」問題,至今似乎未見解決跡象,而我國產業龍頭台積電擬擴建新廠,若缺水、缺電問題未解,很可能被迫出走;內政部表示,105年已啟動「鳳山溪污水廠放流水再利用計畫」,預計明(107)年底可完工,預估全期可提供4.5萬噸再生水給臨海工業區運用。

內政部表示,「鳳山溪污水廠放流水再利用計畫」是全國首座大型再生水示範案例,藉由民生污水處理廠具穩定水質水量,且不受天候旱澇影響的特性,將放流水經三級處理後,提供產業使用。

內政部指出,為推動公共污水下水道污水處理廠放流水回收再利用,依「公共污水處理廠放流水回收再利用推動計畫」,以臺中市豐原廠、福田廠,臺南市永康廠、安平廠,高雄市鳳山溪廠及臨海廠等6座示範案例為後續辦理主軸,完工後每天將可提供28萬噸產業用水。

目前6座示範廠當中,鳳山溪廠已完成簽約,預計明年可以供給2.5萬噸,安平廠及永康廠則是設定提供給南部科學園區使用,每天供水量達7.55萬噸,內政部預估,可補足台積電自行回收用水的10%缺口。

內政部說明,「臺南市永康水資源回收中心放流水回收再利用推動計畫」也已於106年5月獲行政院同意辦理,全案目前由內政部營建署受臺南市政府委託代辦第一期工程招標、施工專案管理工作,完工後可提供南科相關產業廠商使用。同時,臺南市政府已啟動「臺南市安平水資源回收中心放流水回收再利用計畫」,並同步與廠商洽談用水契約中,全案完成評估經呈報行政院核定後,就可儘速辦理。

內政部最後強調,為提供產業安全、穩定、有效的投資與營運環境,只要南科確定用水需求,內政部將全力協助再生水供水。

 

90人拚八年 福衛五號明升空
記者江睿智/專題報導經濟日報
歷史會記住這一天。2017年8月25日號凌晨2時50分,台灣第一顆自主研製的高解析度遙測衛星福衛五號將自美國范登堡空軍基地發射升空,台灣之光將在浩瀚太空中閃耀。

福五衛星搭載的不只是台灣太空夢,更搭載著從無到有的台灣精神。沒人會教台灣如何自製衛星,外國專家拒絕透露眉角,在一片黑暗中,國家實驗研究院太空中心90人團隊竟自行摸索出一條路,孕育出台灣第一顆自主衛星。

福五計畫自2008年開始醞釀,2009年密集規畫,計畫的起因是台灣想做遙測衛星,但買不到要酬載的大型數位望遠鏡中數位CCD(電荷耦合元件)感測器。

曾代理太空中心主任、現為國研院長王永和說,CCD完全掌握在外國企業手上,並被各國列為禁止輸出產品,沒人要賣給台灣,於是決心靠國內資通訊能量,自行研發CMOS(互補式金屬氧化物半導體)感測器,福五是全球第一顆搭載CMOS感測器的遙測衛星。

剛卸任太空中心主任的張桂祥是催生福五計畫的核心人物,也負責系統工程整合與管理。他回憶,當時提出自製衛星,「這是風險很高的計畫,大家都怕」;當時國科會主委李羅權找了很許多國內外專家,討論自製CMOS感測器的可行性;直至2009年底才訂下策略,通過計畫。而CMOS解決方案也不是憑空誕生。張桂祥說,當時CMOS技術並不成熟,台灣王文良博士曾參與印度探月計畫,其中有一個感測器採用王文良團隊製作的CMOS感測器,但解析度不夠精密。

當決定要自製福五衛星,且需要更精密、更高解析度的CMOS感測器,「全世界只有王文良敢拿CMOS計畫,」張桂祥回憶。在招標前,他曾把王文良找來,開誠布公地說,「福五沒有替代計畫,如果你(指王文良)失敗,福五計畫就要收起來。」王文良很勇敢地接下這個計畫。計畫進行遠比王文良想像得困難,但最後還是設計出CMOS感測器。

福五計畫一路走來並不順利,「關關難過關關過」。當時王文良設計CMOS感測器,沒有考慮到國內晶圓廠製程,大廠不可能為了福五CMOS晶片投下大把鈔票去調整製程,只好透過科技部官員去拜託各家廠商來投標,最後只有王文良團隊的微像科技一家來投標。張桂祥說,福五計畫給廠商的條件並不好,投標廠商都要承擔很大風險,不僅無利可圖,做不出來或遲交還要被罰款。

福五衛星全程國內自行設計、研發、元件製作、組裝、測試,一路走下來,困難重重,且碰觸很多關鍵技術與工藝。

國家太空中心正工程師黃柏瑄,就參與了組裝最具關鍵的階段。福五酬載是光學遙測酬載,相當於大數位相機,CMOS就是數位相關感測器,大鏡片口徑45公分,必須組裝在結構體上,成為鏡頭;但難就難在,因火箭發射升空要歷經劇烈震盪,須承受25G重力加速度,要如何能必很牢固地抓住鏡片?然而,全世界不會有人告訴台灣要怎麼黏、從哪裡開始黏,有什麼訣竅要把握…

黃柏瑄說,福五升上太空後,遙測國土、救援防災,就像齊柏林導演想要看見台灣一樣,整個福五團隊都有這種想法,就是要把福五送到太空,守護台灣。

六台廠力挺 產業鏈成形

福五衛星有六家台灣科技業者參與,包括漢翔、微像、鑫豪、勝利微波、錫宬、凌群等,可說是福衛五號的產業鏈。

最特別是微像科技,它很早就承接印度太空計畫,曾用CMOS技術做影像感測器,在福五計畫成軍時,董事長王文良更臨危授命接下為福五設計、製造CMOS感測器的重責大任。

微像科技工程部經理林琦斌說,雖有幫印度太空計畫做CMOS感測器的成功經驗,但福五的CMOS感測器是大尺寸,約是印度的六、七倍大,很難做,因為沒有空間留切割道,須有相當技術,「一開始覺得不太可行,抱著接受挑戰、想說試試看」。

漢翔則是國內最專精於複合材料的公司,負責設計、製造福五光學遙測酬載結構體。漢翔發言人林南助表示,衛星自主是國家的任務,漢翔一定力挺到底。

漢翔負責的是放置大數位相機的結構體,因必須承受太空特殊環境,以及承載大數位相機的重量,必須選擇特殊複合材料,並進行材料與結構分析。他說,符合太空環境的特殊材料須向二至三個國家申請,提出完善計畫,一來一往相當耗時。

林南助表示,參與太空計畫不是為了營利,但在過程中,提升設計能力與技術層次,累積研發能量,未來漢翔還希望繼續參與自主衛星的研發與製造。

新太空計畫 三方向扎根

行政院長林全已指示科技部進一步構思提升台灣太空產業競爭力。科技部現規劃新一期太空計畫,預計2019年開始,期程長達15年,將以自主研發設計衛星、與國外合作太空研究、「育成」太空產業為三大方向。

繼福五衛星之後,福七氣象衛星接棒,其中亦有一顆自主研發衛星,預訂今年下半年組裝、測試,目標是2020年發射升空。前太空中心主任張桂祥預告,福七衛星國產自主率更高,包括推進器都是國內團隊研發。

科技部國研院長王永和表示,台灣太空計畫可分三期,第一期是建立核心能力,福衛二號是代表作;第二期是自主研發,福衛五號、以及福衛七號是代表作;第三期將以發展太空產業為目標,具體內容可望於下半年定案。

張桂祥指出,第三期太空計畫有三大方向,一是未來將以自主研發製造衛星為出發點;二是將與外國合作進行太空研究;第三是,「育成」太空產業化,加強與產業合作。

張桂祥說,除了發射仍仰賴他國外,福五衛星主要由國人設計研發、製造、組裝,「沒有一塊是被人掐住」;福五成功後,台灣設計、台灣製造元件能夠在太空中獲得驗證,將能建立台灣團隊的信心、扎根於太空產業,也能創造台灣太空元件出口商機。

張桂祥指出,福五成功後,台灣有條件繼續發展遙測酬載,解析度還可以做到1公尺以下的次米級,合成孔鏡也可以再做到次米級等,有些衛星元件台灣有發展空間。不過張桂祥認為,太空產業化需要很多條件的配合,包括法令、內需市場,至少政府要有相當投入。

工程師思想起…調焦就花了一年

「當福五遙測酬載決心要自製,前面是一大片空白,光用想的就很害怕。」國家太空中心正工程師黃柏瑄,描述當時參與福五的心情。

六年前、36歲、擁有機械和光學碩士的黃柏瑄全心投入福五計畫。他說,福衛二號是跟法國合作,但法國根本不讓台灣參與,只看到最後成果。當福五決心要自製時,很多細節都必須自己掌握,但前面是一大片空白。黃柏瑄說,因為第一次自製衛星,最後能夠做出來,是因為整個team不放棄,把吃苦當吃補。

在系統測試階段,酬載光學鏡頭長達3.6公尺,裝上CMOS感測器後,為確保影像品質,係利用準值儀對焦,焦距長達10.8公尺,因此只要有氣流震動,影像就會抖動;黃柏瑄說,有一次看到影像在震動,震動來源是來自大樓,因竹科下班,幾公里外的高速公路車流量所致。

還有一次,抖得很厲害,原來是3公里外的交大在打樁,太空中心看不到也聽不到,但儀器感受到了。因此為了對焦,只能等到夜深人靜的半夜做。光是光學校準就做了整整一年餘。

黃柏瑄說,焦都調好了,連到測試最後一道,都出問題,只能回頭找問題,更換元件,光想辦法就想了許久。「福五有很多卡關,為什麼老天爺不讓福五順利一點?有時很灰心,怎麼一堆問題,」黃柏瑄感性地說,但是明天太陽升起,還是要打起精神,提起鬥志來面對。他說,「若沒有走過福五這一遭,台灣沒辦法掌握技術,」因為前面沒有基礎,不能站在巨人的肩上;現在掌握了技術,取得入門票,雖仍落後歐美國家,但是台灣已擁有衛星製造的基礎。

台灣邁向自主衛星的能力,黃柏瑄希望能繼續參與下一代自製衛星,而今,泰國、越南團隊來詢問太空中心如何做出福五,黃柏瑄期待:不久將來,台灣也能做整個酬載、整顆衛星的輸出。

CMOS感測器 全球首創

福衛五號是全球首顆採用CMOS(互補式金屬氧化物半導體)感測晶片的光學遙測酬載衛星,是太空中心結合台灣半導體工業,做出全球首顆太空等級超大CMOS感測器。

福五酬載的是大型光學數位相機,感測器方面,目前世界主流是採用技術成熟的CCD(電荷耦合元件)晶片,但福五則是採用台灣研發、台灣製造CMOS感測器。

主要因CCD技術完全掌握在外國企業手上,單價高,亦有輸出限制。國研院太空中心認為,與其跟隨外國技術腳步,不如結合國內半導體優勢,自行研發掌握自主技術。

近年來CMOS商用市場逐年擴大,具有低成本、省電、訊號傳輸快速的優勢,缺點則是雜訊較高。以福五衛星黑白2公尺、彩色4公尺的解析度來說,CMOS影像效果將不遜於CCD,頗有與CCD一較高下之勢。而台製的太空等級CMOS感測器是12公分乘上2.4公分大,是單眼相機CMOS感測器三倍大,而一片8吋晶圓只能切割出5片影像感測晶片。

 

中華電 拚當亞洲轉訊中心
記者黃晶琳/台北報導經濟日報
中華電信結合國際海纜布局、國內固網寬頻及國際級雲端網際網路中心優勢,目標要成為亞洲轉訊中心,目前已經有12條海纜,最快明年將再攜手國際合作夥伴投資新海纜,同時爭取臉書等國際OTT業者雲端網路中心到中華電信落地。

近年中華電信國際語音電話服務每年呈現20%的衰退,中華電信國際分公司積極透過國際海纜、企業VPN(虛擬專用網路)、企業加值服務及海外業務投資等項目爭取營收,現在VPN業務市占率已達六到七成,目前每年國際分公司業務尚可維持130億左右,未來更將積極成為亞洲轉訊中心。

中華電信董事長鄭優也相當看重東南亞市場布局,下周將到越南、新加坡及泰國等子公司巡視,並將拜訪越南電信業者Viettel等重要合作夥伴。中華電信有兩條國際海纜登陸泰國,更與中南半島電信業者共同建置中南半島跨國環狀骨幹網路,越南、泰國、新加坡子公司形成東南亞服務據點金三角,加上台商客戶基礎,要積極掌握多協十國市場商機,推升海外市場營運表現。

近年台灣國際訊務量傳輸排名分別是美國、日本、大陸及東南亞,隨著近年東南亞崛起,訊務量大增,加上政府積極南向,中華電也評估提升東南亞投資,國際海纜布局也是重要一環。

 

手機打網外 可望再降價
記者彭慧明/台北報導經濟日報
電信業者考量成本,贈送「網外」分鐘數「很計較」,國家通訊傳播委員會(NCC)昨(23)日二度檢討行動通信接續費(MTR),由今年的每分鐘1.15元,四年後降到每分鐘0.571元,相當於再打對折。

因為網路接續費是電信業者間彼此互撥最主要費用,NCC期望逐年降低費用,可以回饋在消費者身上。

根據規劃,接續費將逐年調降為0.965、0.811、0.680及2020年的0.571元,新費率預計自2017年11月起實施。NCC表示,因近年來語音業務及營收受LINE等OTT服務衝擊非常大,訂定接續費率時,也考量業者成本的合理回收,費率將公布60天,聽取業界意見。

NCC表示,目前雖然各家電信業者都推動4G技術VoLTE通話,不過,以現在世界趨勢和成本考量,尚未普及,彼此也沒有互連機制,NCC鼓勵業者投入並提供消費者服務,但不會訂定時程,當前仍以降低語音通話的成本為主。

行動通信接續費是業者間彼此互聯的費用。當A業者用戶打給B業者用戶(網外),每分鐘通話費包含由A支付給B的接續費。但這筆費用幾乎都是由小業者支付給大業者。NCC在2011年進行第一次檢討,2013年起由每分鐘2.15元,陸續降為1.84、1.57、1.34及2016年每分鐘1.15元,希望建立新舊市場競爭業者有效競爭環境。

NCC昨日進行第二次接續費費率檢討。NCC表示,雖然語音通話占業者營收比率漸減,但仍對市場有正面效果,四年來已有業者推出打網外每分鐘2元費率,就是因為接續費降低的原因。

 

中租獲利 三年衝百億
特派記者夏淑賢/吉隆坡23日電經濟日報
中租控股南向布局東協市場,預期未來二至三年內,整個東協市場的獲利貢獻比重,將可望翻倍至兩成,至少泰國、越南、馬來西亞等三個國家總資產規模各達到百億元以上,推升中租控股獲利續朝百億元大關挺進。

中租控股大股東、中租企業總裁辜仲立昨(23)日指出,東協市場前景看好,目前在東協十國中,中租控股已經進駐泰、越、馬、柬埔寨與菲律賓,下一個目標首選為印尼市場,「早晚會進去」,緬甸則是評估政治局勢後再研究;在東協國家高速經濟成長,加上中國一帶一路計畫挹注資源,東協市場的發展潛力相當可觀,他期許中租在東協愈做愈大。

辜仲立並指出,東協市場商機潛力雄厚,馬來西亞的仲利成功融資公司,才成立第一年就獲利,業績增長快速,預期很快仲利成功的總資產就可達到100億元新台幣,他更希望在不久後達到馬幣100億元(約新台幣708億元),長遠更要挑戰100億美元。

從整個中租控股的總資產規模來看,6月底已達新台幣2,926億元,很快就可突破100億美元,東協國家轉投資公司中,進駐最久的泰國早已超越台幣百億,來到300億泰銖,而越南則是已經達70億元,今年底可望達到新台幣100億元,馬來西亞6月底總資產達到20億元,以其成長速度來看,中租控股預期明年底就有機會達到100億元,成為東協第三個躋身資產百億俱樂部的子公司。

中租控股董事長陳鳳龍指出,目前中租控股主要三塊市場,台灣獲利貢獻最大,比重約五、六成,其次中國大陸約三到四成,東協則是近一成,但中租持續開發新市場之下,預估二到三年東協獲利比重就可大幅拉升到兩成,成為更有力的第三具獲利引擎,況且台灣、中國市場也會繼續成長,表示東協的獲利增長速度更將遠高於獲利比重的增幅。

中租控股上半年稅後純益43.49億元,比去年同期大幅成長23%,全年獲利續創新高可期。

 

開發金併中壽 公平會不禁止
記者潘姿羽/台北報導經濟日報
金管會上周核准中華開發金融控股收購中國人壽保險,公平會昨(23)日委員會議也基於沒有顯著限制競爭的不利益,決議不禁止結合,開發金控已可正式啟動收購,依約定9月6日收購完成。

開發金控擬以公開收購方式取得中國人壽已發行股份25.33%的股權,完成收購後,開發金控併計凱基證券對中壽的持股約可達34.63%至34.96%,此結合案二參與事業去年銷售金額均達公平交易法的門檻,依法須向公平會申報結合。

公平會副主委彭紹瑾說,本案決議不禁止結合,主因是整體經濟大於限制競爭的不利益,若要細究原因,可分為二個層面,一是多角化結合,意即跨到不同業務層面,並非水平或上下游的關係,二是垂直結合。

彭紹瑾說明,涉及多角化結合是在「人身保險」,開發金所屬子公司並無經營人身保險業務,也沒有事證顯示,在本結合案前,開發控原本有要單獨成立壽險公司、跨業人身保險市場;開發金既沒有做人身保險,代表此案通過,對市場結構不造成改變,自然沒有限制競爭問題。

另一個層面是垂直結合,指的是開發金收購中國人壽後,保險公司與保險經紀人公司涉及上下游市場情況。

彭紹瑾表示,開發金有二家子公司,分別是凱基商業銀行及關係企業凱基保險經紀人公司,二家公司都有銷售中壽保險,不過凱基銀行、凱基保經的市占率都不高,對中壽的保費收入占比也相當低;綜合推論之下,認為此案結合之後,不會造成封鎖效果及排擠其他業者競爭的情形。

 

北富銀總座 程耀輝升任
記者韓化宇/台北報導經濟日報
台北富邦銀行高層異動,昨(23)日公告由北富銀董事長陳聖德愛將、執行副總程耀輝升任總經理;現任總經理韓蔚廷,據傳將出任金控總經理。對於程耀輝出任北富銀總經理,金融界給予極高評價,認為憑他極具創意的思維,會帶領北富銀走出新局。

程耀輝去年11月加入富邦金控,初期為顧問,今年1月任北富銀執行副總經理暨法人金融總處總處長兼個人金融總處總處長。外傳富邦金找程耀輝來北富銀時,就計畫未來升他為總經理,市場談論近一年,終於實現。

對韓蔚廷的下一站,富邦金昨日僅表示,將赴金控任職,並未說明擔任什麼職務。但市場猜測,應是出任金控總經理。

程耀輝與韓蔚廷同為「小花幫」(跟著陳聖德離開花旗的團隊),深受「外銀教父」陳聖德信賴,在兩岸企業金融、信用風險管理、消費金融、中小企業融資、小微信貸、產業鏈金融等領域有豐富的實戰經驗。

陳聖德當年帶著小花幫進中信金,陳聖德便執掌中信銀風險管理業務,後來陳聖德轉戰新加坡淡馬錫,擔任其子公司「富登金融控股公司」北亞及大中華區總經理,在大陸從事微貸金融業務,包括程耀輝、富邦華一銀行行長詹文嶽、富邦華一銀行資深副總裁薛承雄等,也都跟隨到大陸打拼。

此外,程耀輝還擔任過中國建設銀行總行戰略執行官、海爾網際網路金融創業事業群首席執行官等,相當熟悉大陸金融市場。

一名金融界高層表示,程耀輝最大特色,就是「非常有創意」,經常能開創一套眾人都想不到的創新模式來提高競爭力,而非倚賴傳統的殺價競爭。

 

陳由豪 3600億美元投資菲?
記者潘羿菁/台北報導聯合報
翔鷺騰龍集團創辦人陳由豪傳出將巨額投資,根據菲律賓媒體「菲律賓商報」報導,陳由豪擬轉進菲律賓,預計投資三千六百億美元建立石化廠、機場與港口等整體性經濟開發園區。

若計畫屬實,陳由豪在菲律賓投資規模,甚至是鴻海赴美投資三百億美元的十二倍。

不過國內石化業者聽聞後直言,「太扯了」,不認為陳由豪有相當雄厚資金實力可以提出龐大投資規模,高度質疑投資案真實性。

報導指出,菲律賓經濟區管理局局長普拉薩(Charito Plaza)主動對外透露,翔鷺騰龍集團規畫,將於菲律賓建立最大的經濟區和建設最高的建築。緊接著,普拉薩更在臉書提及,該集團規畫總投資金額為三千六百億美元,整體花費時間約三到四年,在第一期規畫投資一百五十億美元興建石化廠。

目前翔鷺看中地點為菲律賓邦阿西楠省(Pangasinan),投資計畫包含石化廠、機場、港口、水泥廠與化學工廠等。

另一名台灣石化業者則認為,兩年前騰龍芳烴對二甲苯(PX)廠爆炸後,波及到下游的翔鷺石化PTA廠跟著停工,至今尚未復工,想必復工日遙遙無期;陳由豪多數資金卡在古雷,若真的要赴菲國投資,猜想唯一辦法就是出售海滄聚酯廠,變賣資產換現金。

涉入東華開發掏空案、觀塘工業園區投資弊案、東興大樓等多項弊案的陳由豪,二○○一年宣布東帝士集團解散後,他立即留下了將近七百億新台幣債務給銀行,潛逃到大陸,隨即就在廈門重起爐灶成立翔鷺龍騰集團,從自己最熟悉的石化、化纖起家逐步擴大規模,再跨足房產開發以及翔鷺酒店經營領域。

不過截至目前,陳由豪擬在菲律賓投資具體細節尚未出爐。

 

台塑越鋼聚光 複製中鋼模式
記者林政鋒/高雄報導經濟日報
越南河靜大煉鋼廠點火後產能快速達到高標準,由於兩大股東中鋼與台塑密切合作,使得單日鐵水產量直逼1萬公噸,凸顯其東協鐵源中心地位,吸引台、日與泰國合作建新深水港,南韓三星集團蓋火力發電廠。

台商更在離河靜鋼廠900公尺處闢600公頃鋼鐵金屬園區,將複製高雄中鋼連結臨海工業區的成功模式,台資鋼鐵產業最先受惠。

核心人士指出,河靜鋼廠董事長陳源成多次指出,「接近料源、貼近市場」是評估投資優劣二大要素。由於河靜鋼廠是東協最重要高爐廠,規劃六座高爐、年產逾2,200萬公噸,本身就是料源供應者;而東南亞有6億人口,又有免關稅利基,市場龐大,河靜大鋼廠產生磁吸效應,周邊電廠、港口、交通齊備,將加速吸引台商前往群聚。

河靜鋼廠相關人士說,鋼廠內有自建碼頭,但外界使用不便,目前台灣、日本與泰國合作,在附近建二座貨櫃、二座散裝、一座煤礦專區共五座全新碼頭,進一步可胃納來自寮國的貨量。另南韓三星集團在相同腹地內批地200公頃,要興建2,400萬千瓦的火力發電廠,主要也是著眼於河靜鋼廠之外的工業用電需求;越南政府河靜外環交通幹道陸續完成,十分重視未來發展。

越南富榮開發董事長張豐明表示,看看高雄中鋼周邊的繁榮,就可以了解越南「河靜鋼鐵城」未來樣貌。隨著河靜廠六座高爐陸續完成,鐵水滿溢的結果,必定吸引用鋼金屬產業群聚,因此富榮工業區已經開發600公頃廠地,向全球鋼鐵關連產業招手,有信心複製高雄中鋼連結臨海工業區的成功模式,為台商在越南闢建全新鋼鐵加工基地。

相關人士指出,河靜鋼廠單日鐵水從數千公噸直逼1萬公噸,目前熱軋與盤元線材產出馬上銷售一空,加工廠不惜到河靜廠外等候。

 

台船組夢幻團隊 攻離岸風電
記者吳秉鍇/高雄報導經濟日報
台船昨(23)日與兩外商合組的海龍離岸風電計畫辦公室簽署備忘錄(MOU),加上先前已和丹麥商CIP合作,在手握有五個風場的海底基礎等業務,商機上看900億元,由其領軍的離岸風電海事工程聯盟(M-Team)將是最大贏家。

此次合作備忘錄簽署,台船由副總經理林福堂代表,與海龍離岸風電計畫辦公室兩大合資業者包括來自新加坡的玉山能源公司、來自加拿大的台灣北陸能源公司代表共同簽字。

林福堂表示,海龍離岸風電計畫辦公室目前正爭取彰化外海第18、19號兩個風場的開發權,可望於年底通過環評後進行風場開發,預計明年展開設計、2019年製造風機等設備、2020安裝、2021年運作發電。

海龍未來啟動開發,將優先由台船負責海底基礎、海上變電站和海上運輸、安裝等業務;加上今年3月和CIP簽訂MOU,掌握其準備開發的彰芳、福芳及西島等三個風場合作機會,合計潛在商機擴大至五個風場。

五個風場總共要建置2.5GW(10億瓦),約須287至420支離岸風機,以平均每個風場投入經費約600億元,海底基礎等業務占三成估算,將擁有900億元的商機。

林福堂說,風場開發商陸續與台船合作,最大原因是目前向政府申請開發風場達10GW之多,遠遠超過2025年完成3GW目標,雖中央現有意提高至6GW,但仍僧多粥少,而且會有優先順序,這將涉及投資獲利回收。

開發權審查和先後開發排序最大取決要素,在於業者對建置本土化的含量程度,因此,紛紛找上台船,預期後續合作風場會再增加。

林福堂指出,新商機將會與M-Team成員共享,計畫以個別風場為單位籌組五個夢幻M團隊,執行風場的建置工作,同時也打算擴大聯盟,讓有意相關廠商入列,把餅做大。

據了解,M-Team現有成員有30多家業者,主力廠商包括有中鋼、中運、永傳能源、上緯國際投資控股、穩晉港灣工程、宏華營造、台灣海洋重工、中興工程、台灣世曦工程等。

 

醣基在美臨床 拚9月過關
記者黃文奇/台北報導經濟日報
由中研院主導,台灣最大民間生技基金鑽石注資成立的醣基生醫,旗下第一個抗癌新藥CHO-H01送達美國食品藥物管理局(FDA)申請人體臨床試驗(IND),最快9月通過臨床試驗審查程序,將成為全球首例在美國進行人體試驗的醣均相化抗體新藥。

醣基成立於2013年,由中研院主導創建、持有37%股權,是最大股東;法人股東是以鑽石為首的基金,鑽石基金大股東包括中天生技集團、潤泰集團,以及富邦、台新、玉山等金控,是官民合資的第一大生技旗艦公司。

醣基目前有六個以上全球首見新藥,歷經三年開發,第一個產品CHO-H01準備開始進入人體臨床試驗。

業界指出,這有兩個世界級的指標,除全球第一個醣均相化抗體新藥外,也是政府與民間合作發展生技、進軍全球的重大里程碑。

CHO-H01針對的適應症是「濾泡性淋巴瘤」(follicular lymphoma),這是一種血癌,也是最常見的無痛(緩慢生長)血液癌種。CHO-H01試驗案的病患鎖定「已經有抗藥性,且治療過又復發的患者」。目前濾泡性淋巴瘤無有效藥可治,也沒有特效的治療方案。

醣基此次與美國羅徹斯特大學(University of Rochester)醫學中心合作,初步規劃收案數約30人。

據了解,該校醫學院的醫師不少來自美國哈佛大學醫學院,與同樣來自哈佛醫學院的醣基董事長陳良博頗有淵源,也是促成雙方合作的關鍵。

業界指出,台灣「醣均相化」的技術領先全球,從中研院授權給醣基後,在中研院前院長翁啟惠的指導下,繼續完成量產,目前,醣基擁有全球將醣均相化藥物量產的獨門技術,被國際各大藥廠視為商業奧秘,因此醣基也成為國際大廠積極洽商、合作的對象。

目前,國際上許多大廠抗體藥專利將陸續過期,過期後,原本每年銷售5、60億美元甚至上看百億美元的重磅型藥物,立即要面臨被瓜分市場的困境。但若他們擁有醣均相化技術,就能做出另一個孿生產品,又能再繼續延長17年專利,獨霸新藥市場。

 

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