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2018/01/03 第550期

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每天3:58起床工作
徐秀蘭靠「買下對手」成為晶圓女王
台積電、撼訊意外受惠
比特幣投機狂潮的下一步?
 
   
封面故事
   
每天3:58起床工作
徐秀蘭靠「買下對手」成為晶圓女王

今周刊•撰文:鍾張涵

凌晨3點58分,萬籟俱寂,窗外夜幕依然低垂,此時,鬧鐘響起!

徐秀蘭在黑暗中起了身,按下了電腦開機鍵,快速瀏覽了e-mail,並和美國客戶、團隊通電話,以半小時迅速掌握集團狀況、開啟跨國的經營會議。5點15分,徐秀蘭已經出了門,從台北開車前往中美晶集團新竹總部,準時在6點15分到公司,開始上班。

「這個習慣差不多有10年了!」徐秀蘭以前凌晨5點開始工作,但近10年來,都是3點58分起床,6點15到公司,一直到晚上10點半左右下班。
一天工作18個小時。

她是中美晶總經理、環球晶圓(簡稱環球晶)董事長,用不到10年的光陰,和中美晶董事長盧明光聯手為集團催生最強小金雞——半導體子公司環球晶。

法人估計,環球晶去年全年可賺逾一個股本,2017年11月22日,股價盤中攀抵448元歷史新高,市值突破1千9百億元,成為全球半導體矽晶圓第3大廠。

律己嚴,待人寬
要求自己每早6點多進公司 對待員工卻像家人

「長遠」是徐秀蘭念茲在茲的經營之道,這樣的目標也反映在2017年12月11日當周的集團內部年度大會上。

這場大會由徐秀蘭全程主持,要求集團海內外29位總經理及重要部門主管將未來3年內,每一季、甚至每月的業績預期、客戶組成、擴張計畫、廠房獲利能力、產品規畫、政府優惠等內容,鉅細靡遺列出。開會當天,還有同仁緊張地詢問:「Doris(徐秀蘭的英文名)改的第8版放哪兒了?」

雖然團隊來自世界各地,但每個部門在簡報時,無論是2017年的回顧或檢討、2018年的目標與計畫,除了匯率與稅率較難預估,每個廠的成本、經營績效、人均獲利等,都說得非常精準,「我聽了真的很感動,覺得自己很幸運,有這麼認真的團隊。」

在員工眼中,她律己甚嚴,卻寬以待人,「公司氛圍像一個大家庭。」環球晶圓企業發展副總經理李崇偉透露:「她在公事上很嚴謹,但私下對員工一直很和氣、很關心。」

56歲的徐秀蘭,出身新北三重的小農家庭,她自北一女、輔大畢業後,赴美讀電腦科學,返台進入電子業。1997年她在華強科技任職時,和中美晶有業務往來,中美晶大股東孫鐵漢注意到她「思慮清晰、做事條理分明、認真負責,是全方位的經營管理人才,總有一天會大放異彩!」於是積極招募。

1998年3月,徐秀蘭加入中美晶擔任業務協理,很快就升至副總經理。孫鐵漢相當尊重徐,說:「Doris不同意的事情,我們絕對不會做!」

2004年,徐秀蘭應東元集團會長黃茂雄之邀,轉任菱光總座,2007年盧明光接任中美晶董座,需要一位左右手,將才格局的徐秀蘭,自是不二人選。而徐秀蘭重返中美晶,一待,就是10個年頭。

「1997年中美晶營收只有台幣5億元,但2017年絕對超過5百億元,成長一百倍以上,感覺很像生一個小孩、養了19年!」徐秀蘭笑著說:「2018年就是我加入公司的第20年了。」

徐秀蘭的20年歲月,就是一部集團不斷征戰四方、成長茁壯的史書。她的購併啟蒙來自盧明光,「我之前以為,企業成長就是要努力接單、賺錢、建廠、擴產!但他讓我看見企業成長原來還有另一種可能:就是用買的!」徐秀蘭將盧明光視作導師,對他充滿敬意。

從2008年中美晶為取得磊晶技術,發動對美商Globitech的購併,盧明光就帶著徐秀蘭一起看案子,親自栽培。Globitech案子完成後,接下來幾年最重要的幾個國際購併案:如環球晶2012年收購日商Covalent Silicon Corporation、2016年併吞美國SunEdison Semiconductor(SEMI)等,從找對象開始,都已由徐秀蘭主導。「我自己評估價格,他(盧明光)聽完後,會告訴我怎樣的價格可以拿下來!」徐秀蘭說。

徐秀蘭的購併功夫青出於藍,她曾自訂目標:「購併第一年,要讓該公司轉虧為盈、第二年還完銀行貸款,第三年把當初購併的錢賺回來,第四年找新標的。」但徐秀蘭說,購併只是第一關,更難的是購併後要如何整合、服眾、長遠經營、達到目標。

(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊1098期 謝謝!)

台積電、撼訊意外受惠
比特幣投機狂潮的下一步?

今周刊•撰文:楊卓翰

你要採訪比特幣呀?來來來,你應該採訪我的這個天才學生。」在約好的時間,走進台大資工系副教授廖世偉的教室,只見廖世偉熱情地拉著另一個學生到記者面前,說他只花了一個星期就透過「挖礦」,挖到0.8顆比特幣(Bitcoin)。

當時是去年12月初,0.8顆比特幣相當於40多萬台幣。不過一轉眼,這名學生就不見了,再也看不到蹤影。廖世偉在台大的區塊鏈及數據分析課程,不只是上課,更像是一場派對。包括「幣圈」(研究價格與炒作的投資人)、「鏈圈」(研究區塊鏈技術者)、「礦圈」(專注在挖礦技術)的國內、外人士,就連國內金融機構的高層,也會來旁聽。

比特幣這樣的加密貨幣(Cryptocurrency)會吸引這麼多人的目光,原因很簡單。標普500指數在2017年以來的漲幅不過是19.4%,相較起來,比特幣就算在12月中,幣值跌掉1/3,作為市值最大(2300億美元)的加密貨幣,2017年以來幣值飆升逾14倍;市值第三大的以太幣(Ethereum)也漲了88.6倍。

投機狂潮席捲全球
飲料公司改名「區塊鏈」,股價竟大漲

這真的是一場派對──媲美17世紀鬱金香泡沫的投機派對。就在台灣跨年之前的24時內,瑞波幣(Ripple)的市值,從原來的500億美元漲到超過1000億美元,成為全球第二大加密貨幣。原因只有一個:瑞波幣宣布將與日本SBI銀行合作信用卡系統。

與加密貨幣有關的飆漲,通常不需要太多原因。美國那斯達克的一家飲料上市公司「長島冰茶公司」(Long Island Iced Tea Corp.)在去年12月20日股價為2.44美元,21日則收在6.91美元,一天大漲183%,只因為公司在那一天改名為「長區塊鏈公司」(Long Blockchain Corp.,為「買進區塊鏈」的諧音),並宣布準備舉債400萬美元研發區塊鏈技術。

你只能用瘋狂來形容這樣的投機,一場發生在你我身邊的投機:在台灣,只要透過萊爾富付款,就能買到比特幣、以太幣及萊特幣這類的加密貨幣。但加密貨幣除了表層投機的功用,其實也與台股息息相關,還代表了金融科技改變世界的一場大夢。
到底加密貨幣,為什麼這麼了不起?在炒作之餘,它還有什麼價值?

「加密貨幣就是一種利用公開的區塊鏈來記錄支付的貨幣。」廖世偉解釋。而所謂的挖礦,就是用大量的電腦運算能力,去破解區塊鏈丟出來的密碼,這個運算的過程中,礦工也在驗證所有其他的加密貨幣交易是否無誤。當礦工運算完畢,他就會得到一個區塊鏈獎勵,然後系統會再生出一個更難的隨機密碼,讓下一個礦工去解碼。

炒出台股「挖礦題材」
撼訊股價暴漲167%,台積電也受惠

因此,全世界比特幣的供給,就取決於千千萬萬互相競爭的礦工,搶著下一個生出來的比特幣。比特幣的創辦人中本聰,為了維持穩定的供給,設定越多比特幣被挖出來後,難度就會提升,直到2100萬枚比特幣被挖完。

從2009年至今,已生產了1600萬枚比特幣,但難度不斷提升下,估計要挖到最後一顆比特幣,要到120年後。在比特幣之後,也不斷以比特幣為基礎,衍生出新的加密貨幣,現在市場上約有1000多種加密貨幣供交易。

或許與台灣最相關的,就是加密貨幣背後的挖礦商機。撼訊科技就是台股中最有感的公司,因為撼訊的主力產品AMD顯示卡,具有強大的電腦運算能力,可以用在加密貨幣挖礦機上。去年9月30日,撼訊股價收在31.8元;11月30日,撼訊股價收在歷史新高85元,2個月的時間股價漲幅是167%,也在2017年9月創下42個月以來單月營收新高。而撼訊也因為在60日內股價翻倍,被櫃買中心列為注意股股票。

「這波加密貨幣的熱潮,只是一波短期的機會財而已。」撼訊科技發言人謝宗益說。「我們當然有受益,但是我們並沒有因此調整公司方向。」對這一切狂潮,謝宗益說他們仍然冷眼看待。

「其實現在比特幣挖礦,已經跟我們公司的產品沒有太大關係了。」謝宗益說:「AMD顯示卡主要是用在以太幣的挖礦上。但長期以太幣挖礦技術會不會有什麼改變?這很難講。所以我們仍然專注在本業,不會跑去做挖礦機!」

不過,這波也讓許多人當成兼職礦工。一名越南的台商,就因為當地的電費成本低,因此向廠商收購了大量的顯示卡,在越南開起「礦場」。「從街上看,就像一般的民宅一樣。」一名熟悉礦場運作的人士說,但是一走進礦場,「幾百台的挖礦機在架子上,還有專門的冷卻空調系統。一台機器要插6張顯示卡,而一個礦池,就要用掉2000多張顯示卡。」這名人士說。

談到在這波數位貨幣狂潮下的受惠者,往往只想到顯卡,但是現在挖礦可說是台股不可忽視的題材之一。台灣市值最高的公司——台積電,也被這波加密貨幣的風潮帶動。

麥格里證券在去年12月29日的台積電報告中就指出,台積電2018年第一季的營收將比上一季下滑5%,而非市場預估的下滑9%,就是因為台積電也生產挖比特幣所用的ASIC挖礦機的客製化晶片。

報告也指出,ASIC挖礦機的領導廠商「比特大陸(Bitmain)」已是貢獻台積電營收的十大客戶之一,「我們預測2018年,加密貨幣將貢獻台積電5%的營收。」麥格里報告寫到。但是,大摩的報告則指出,在2018年第二季後,ASIC能貢獻的需求能見度並不高。

(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊1098期 謝謝!)

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