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2018/01/10 第4292期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
 

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★ 台股重要指標:外資買賣超投信買賣超自營商買賣超融資增減排行融券增減排行
 

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雙子星3月招商 五組人馬有興趣
記者郭及天、楊文琪/台北報導經濟日報
台北車站C1D1雙子星大樓聯合開發案預計3月公告招商,由於為國家門戶計畫,招商總顧問仲量聯行總經理趙正義昨(9)日表示,已吸引外資、壽險及國內開發商等三大類潛在投資人投入,已有五組潛在投資人積極評估。

趙正義表示,由於已改開放式設計,不再限制建築與辦公、商場、飯店等配比,捷運開超額盈餘分配機制可望修正,38位私地主整合方面亦陸續簽訂約定,地主至少可分回55%的捷運聯開增補契約,降低投資人風險,加上招商及甄選機制公開透明,使雙子星案招商成功率較過去增加。

他分析,這次將投資人資格由過去著重工程實績,改以財務考量,投資人團隊合計淨值需達160億元,潛在投資人多半結合資金、營造與經營團隊,多能超越此門檻。

據了解,近年對國內不動產布局積極、日前取得「內湖之心」BOT案的宏匯集團,以及二年前處分滿神百貨不動產,目前現金充裕、且擁有飯店及商場豐厚經驗的國揚集團等,都積極投入評估。

趙正義表示,已訪談30多家潛在投資人,有五家評估積極。

潛在投資人可分外資、壽險與大型開發商等三大類;包括過去未曾投入國內開發型不動產的港系開發商、歐美私募基金等外資,以及國內大型開發商或與外資組合。

另有投資人規劃獨立投標,但多數為資金與營建、商場或飯店經營團隊合組的企業聯盟團隊;也有投資人想引入新進國內零售品牌結盟。趙正義表示,這項開發案已吸引過去不看台灣市場的外資開發商評估。

 

名家瞭望/政策清算年…全球央行該醒了
■拉姜經濟日報
自2008年以來,工業國央行各顯神通,實施偏離常規的貨幣決策。而今各大主要央行尋求貨幣政策正常化之際,我們也該問問自己,當年為什麼會採取那些非常措施?是否有效?展望未來,也該問問,退出這些措施會有什麼影響。央行或許可因此準備更充分,以應付未來的危機。

當年有絕對必要嗎?

2008年金融危機過後,市場顯然已崩潰。授信凍結流動,各央行全力穩定金融市場,這些做法都可以理解。身為一個前央行官員,我要納入另一個貨幣當局很少提及的理由:他們其實是自己通膨目標職責下的囚虜。

央行在1980年代設定通膨目標區間時,都將重點集中在上限,很少有官員預見,通膨目標管理的問題出在下限,因為推升達到這個區間要比壓低難得多。他們如今被一個連自己都不一定知道該如何實現的職責給困住了。

雖然還未出現央行最擔心的消極通膨緩和的循環,但通膨水準仍頑強偏低。央行官員只得不斷在貨幣創新上加大賭注,比方運用一些理論上可能推高通膨的新工具,只是這些工具漸已擺明沒有效果。

按此邏輯,當量化寬鬆走到盡頭,央行必須轉向負利率。當負利率效果不好時,就得轉而設定殖利率曲線目標。若按這個做法一直走下去,幾乎篤定無法達成所肩負的使命。

有效果嗎?

這就引出了第二個問題:這些創新手段是否曾經有效?在穩定市場方面有些政策似乎相當有效。但如果這些干預措施同時意在實現通膨,那麼至少現在還沒有看到效果。

當然央行官員會說,達成目標只是時間問題,也正因此阻止通膨預期崩潰,這或許是對的。但也可能是通膨基於其他原因已經穩定在較低水準。

總而言之,央行的非常政策可能對修補市場和宣示長期寬鬆的貨幣政策方面發揮作用。但是他們對實際景氣的影響仍不確定。

可以放手了嗎?

當政策逆轉時會發生什麼?有心理準備的好處是能預先反映。隨著央行在2018年開始縮減資產負債表,長期債券將回到市場,市場持有的超額準備將被消滅。債券發行人需要尋找更多的私人買家,而私人買家得拿出資金來購買更多的債券。在這種資產交換的過程中長期利率可望上升。但如果市場還擔心承擔終會來臨的震盪,利率可能突然上升。

此外,至少有兩個因素,說明央行不應長期維持龐大的資產負債表。首先,這樣做就是把流動性管理變成公共服務。私人部門在金融危機期間無力勝任這一角色的事實並不足以成為央行長期不退的理由。眾所周知,公共部門提供的這類保險式服務通常會導致私營部門的過度依賴,價格也因公共部門的關係而低估。

長遠風險有哪些?

藉鼓勵追求收益,寬鬆的貨幣環境降低了所有類型資產的風險溢價。寬鬆貨幣政策導致金融脆弱的一個顯例,就是對新興市場的影響。有個常見的比喻是,外資像新興市場大部分時候都歡迎的房客。但外資往往集體湧入,然後又在沒發出什麼警告的情況下集體撤走。跟任何東道主一樣,新興市場很想知道何時會有大量客人入住又計劃何時離開,以便做出規畫。但當外資是依據遙遠別處的事件來決定去留時,那真是非常糟糕的客人。

到目前為止,新興市場已經學會在大量資本流向逆轉的情況下度過難關,也付出代價。但當這些外溢效應發生時,全球主要央行該負什麼責任,仍亟待討論。

接下來會發生什麼?

當表面上的貨幣政策納入更多財政責任,各央行最終可能手操賞罰贏家和輸家的大權。遲早政治人物會開始質疑,為何央行能擁有這麼多的自由。而在央行盡一切努力來完成職責的時候,也可能會無意中將自己暴露在更嚴格的政治監督,也讓央行的獨立和權力陷於險境。

央行當然寧可避免有關自己職能和職責的議論。但與其等待大眾轉移焦點,不如對過去幾年的政策來一次冷靜的評估。貨幣當局有責任規劃既合理又可實現的職責,並建立一套可允許用來執行此職責的作為。否則2018年將只是貨幣政策新冒險時代的起點,而不是終點。(作者Raghuram G. Rajan是前印度央行總裁、Project Syndicate專欄作家/編譯劉忠勇)

 

財經觀點/發展家族信託 法制未跟上時代
記者陳怡慈整理聯合報

蔡總統日前指出,台灣資產管理成長腳步太慢,期待企業透過海外併購的方式,提升台灣資產管理能力,實現人財兩留,以發展本土資產管理服務為重要的金融產業政策。

國內上市櫃企業中,家族企業比率高達百分之七十三,家族企業傳承的問題可透過家族信託解決,家族信託的基本原理是將家族企業的所有權與經營權分離,企業主將家族企業股權交付信託,透過法律架構設計讓股權掌握在家族手中,並由受託人利用優秀的專業人士管理家族企業。

「家族信託」有助企業「富過三代」,但由於法制不同,國外運作模式無法於國內直接適用。

例如,信託業擔任家族公司股權信託受託人,如受託持有家族公司股權超過半數,公司法上家族企業可能會被認定為信託業的關係企業;又如我國民法採概括繼承主義,一旦委託人死亡,家族繼承人可能繼承委託人的地位,提前終止或變更信託契約,致使家族信託目的無法達成。

另外,國外辦理家族信託,實務上以特定目的信託(purpose trust)方式架構,但我國信託法尚無特定目的信託相關規定。

信託公會為協助國內企業永續經營,積極推動家族信託相關事務,除就前述問題委託專家學者研議,提出修法建議外,並在現行法制下,利用公司與信託相結合,設計目前適合台灣的可行架構,惟長期如欲與國外達到相同功能,仍應進行修法。

國內企業傳承需求以二○一六年公司資本額三成計算,資產規模約七兆元,家族信託潛力十足,實為發展本土資產管理服務的重要契機,信託業者期盼政府能重視家族信託發展。(本文由呂蕙容提供)

 

10%上市櫃老闆 都是北科大校友
記者曾仁凱/台北報導經濟日報
不讓台清交專美於前,包括和碩董事長童子賢、億光董事長葉寅夫、新普董事長宋福祥、群光副董事長林茂桂、光寶董事長宋恭源、友達董事長彭雙浪、長春石化創辦人林書鴻等台北工專畢業的「北工幫」開枝散葉,撐起台灣經濟奇蹟。

台北工專後來改制為台北科大,依其統計,目前台灣有10%的上市櫃公司負責人,都是北科大校友。

業界人士分析,比起台清交重理論,屬於技職體系的北科大更強調實作,學生態度更務實,一畢業就上手,比起很多國立大學畢業生,北科大畢業生更好用,因此每年「企業最愛大學」排行榜調查,北科大經常名列前茅,甚至領先很多國立大學。

而且北科大校友凝聚力強,像是此次重開五專班,學校登高一呼,事業有成的「學長」馬上響應,回母校帶領學弟妹,協助實務技術訓練與企業實習機會,薪火相傳。

早期台灣經濟起飛,許多台大學生一畢業就出國留學,留下的台北工專畢業生成為台灣經濟發展中堅,是台灣經濟奇蹟的幕後大功臣。

 

童子賢:教育不是生產線
記者曾仁凱/台北報導經濟日報
台北科技大學將重招五專生,和碩董事長童子賢昨(9)日大力支持,他批評國內高等教育空洞化,「教育不應該是生產線、更不是記憶體」。

童子賢昨天以傑出校友身分,出席北科大舉辦的「技能扎根」宣導記者會。

他表示,過去多年,台灣一窩蜂開辦大學,使台灣高等教育陷入困惑,雖然普及化,但也伴隨空洞化和庸俗化。

他說,他曾經和來自美國、德國、比利時的朋友聊天,他們的國家都沒有那麼多人讀大學,台灣把高等教育當做生產線,人人都可讀,但我們要問,這有沒有讓台灣變得更有競爭力?童子賢強調,教育不是生產線、更不是記憶體,好像塞很多東西給你就好。

他預言,十年之內,台灣可能很難再引進外勞,因為別人也在進步,台灣必須正視這一天到來、並及早因應。

 

「北工幫」大咖 力挺五專學制
記者曾仁凱、江睿智/台北報導經濟日報

為縮小國內教育體系產學落差,已停招近20年的「五專」學制回來了。包括台北科技大學等十所技職院校今年起將重招五專生,獲得和碩、群光、億光、IBM等國內外企業力挺。

和碩董事長童子賢、億光董事長葉寅夫等企業大老都將親自擔任導師到五專授課,力拚台灣技職教育復興。

配合教育部的「展翅高飛」計畫,包括台北科技大學、虎尾科技大學、高雄科技應用大學等國內十所技職院校今年將重招五專生,總共預計招募約600名學生。

教育部官員昨(9)日表示,國內科技校院可自行評估是否設五專部,但教育部不傾向大量開放,須有業界提出具體需求。

今年招生的五專科系中,以北科大新設的自動化工程科最受矚目,雖然只招收30名學生,但號稱授課教授多達75位,師生比超過2:1。且師資陣容堅強,包括童子賢、葉寅夫、群光副董事長林茂桂等重量級校友熱情響應,都將親自擔任導師,建立師徒制。

為了與建中、北一女搶人才,北科大還祭出高獎學金號召,只要考上建北的學生選擇就讀,就提供百萬元獎學金。

另外,北科大自動化工程科非常國際化,除以英文授課,昨天宣布與IBM合作,引進IBM已在美國、澳洲、摩洛哥等全球70多所學校施行採用的「P-TECH」教育模式,協助學生學習滿足企業所需的技能。

童子賢表示,過去台灣一窩蜂開辦大學,比起專科,念大學等於在人生最菁華時段,多花兩年時間,如果沒能獲得相對應的信心與價值,等於流失掉無形的機會成本,對台灣而言,造成的產值損失恐高達幾千億元。

就像文藝復興終結了歐洲的黑暗時代,此次五專學制重新出發,是台灣教育改革新起點,希望樹立新典範,再造台灣技職教育的復興。

教育部政務次長姚立德表示,五專學制曾協助台灣締造傲人的經濟奇蹟,此次五專學制回歸,並不是把20年前的課程拿回來,而是跟著時代賦予新生命,比起高等教育,會更強調實作與基礎能力。

 

國際財經要聞

美國垃圾債殖利率風險溢價創3年多來最低
記者任中原╱即時報導經濟日報

美國垃圾債券與公債之間的殖利率「風險溢價」8日降到2014年來最低點,顯示投資人對殖利率的執著遠超過對風險的考量。

據ICE美銀美林指數顯示,8日垃圾債券與公債的殖利率差距縮小到335基點,與2014年6月時的低點相當。垃圾債平均殖利率為5.6%,比3年前的低點高不到50基點。

殖利率差距縮小,主因資金持續湧入垃圾債,以及美股迭創新高。8日標普指數上漲0.2%,連續第6天創高。

今年來美國垃圾債平均殖利率已下降20基點,使垃圾債投資報酬率達0.9%。

 

還沒放棄!這些業者仍在研發阿茲海默新藥
記者湯淑君╱即時報導經濟日報
華爾街日報報導,本周來,製藥業在阿茲海默症新藥研發方面的努力連番受挫,但仍有許多製藥公司、科學家和投資人鍥而不捨,仍對未來找到治療這種導致記憶力喪失疾病的展望抱持樂觀態度。

Axovant Sciences周一宣布停止開發一款之前被視為極具潛力的阿茲海默症用藥,數日前,輝瑞(Pfizer)宣布將完全放棄這類藥品的開發計畫。

但KPMG駐舊金山健保與生技業分析師Mark Ginestro說:「近期內氣氛低迷,但這個領域仍引起濃厚的興趣。這個市場大得難以忽視,儘管障礙重重,人們仍會前仆後繼。」

羅氏(Roche)、Biogen、禮來(Eli Lilly)等製藥公司仍在研發療法;在神經科學領域致力研發新藥的新創公司,例如Denali Therapeutics和Verge Genomics,以及已進入初期開發階段的研究計畫,也正分頭募集資金。

美國國家衛生研究院(NIH)估計在2017財政年度斥資約13.5億美元,投入阿茲海默症研究,幾乎是2013年度投資金額的三倍。輝瑞也表示,計劃成立一支聚焦於神經科學藥品的創投基金。

人口老化帶動治療阿茲海默症藥品的需求升高,若製藥公司能開發出一種有效的療法,相關藥品銷售額可能高達數十億美元。美國估計有550萬人受阿茲海默症影響,分析師原先預測, Axovant的新藥(稱為「intepirdine」)若開發成功,年銷售額可望超過20億美元。

 

隱形退場! 日本央行用這招讓日圓急升
編譯劉忠勇、任中原/綜合外電聯合報
日本中央銀行(日本銀行)暗中進行的「隱形式(stealth)」退場策略,昨天再度曝光,促使日圓對美元匯率急升約百分之零點五,是近一個月來的最大升幅。

日銀現行量化寬鬆(QE)政策的核心目標並非嚴守購債金額,而是將日本十年期公債殖利率目標設定在百分之零附近,目的是保留購債的彈性。由於日銀過去一年曾多次減少購債金額,因此這套作法已被市場人士稱為「隱形式退場」。

日銀九日買進十年─廿五年期公債共一千九百億日圓,比去年底減少一百億日圓;購買廿五年─四十年公債額,也減少一百億日圓。

日銀減購超長期公債,引發匯市聯想日銀又在進行「隱形式退場」操作,帶動日圓升值。

雖然日銀總裁黑田東彥之前一再表示,眼前不會緊縮貨幣政策,但市場猜測日銀今年將開始緊縮,但不會明說將縮減購債金額;可能的作法是讓日本十年期公債殖利率目標從現行百分之零向上提升,購債額自然更可能減少。

分析師指出,市場的反應可能過激;由於最近日債殖利率下降,因此日銀減少購債金額,以維持殖利率目標;而且市場激烈反應,更使黑田不願明白宣示縮小購債規模。

但「退場派」分析師強調,目前其他主要央行都趨向貨幣政策正常化,且最近日本通膨率溫和上升;日銀正因為不願宣示縮減購債,才會採取「隱形式」操作。

 

三星上季獲利 初估不如預期
編譯湯淑君/綜合外電聯合報
三星電子公司去年第四季營業利益可望再創歷史新高紀錄,反映電子零組件需求旺盛,但最新公布的獲利初估值不如分析師預期,顯示韓元升值拖累記憶體晶片等產品的獲利動能。

三星電子昨天公布的初步財報顯示,在截至去年十二月底的第四季,營業利益增至十五點一兆韓元(約台幣四四九九億元),比一年前成長百分之六十四,但低於彭博訪調分析師平均預估的十六點一兆韓元。

上季營收初估成長百分之廿四至六十六兆韓元,也不如分析師平均預估的六十七點六兆韓元。受此影響,三星電子股價昨天大跌百分之三點一。

根據三星自家最新預測,該公司去全年營業利益可能達到五十三點六兆韓元,高於二○一六年度的廿九點二兆韓元,幾乎篤定將改寫年度獲利紀錄,主要得力於DRAM記憶體晶片價格勁揚持續帶進豐厚利潤。

三星對去年十月至十二月一季的財務表現未做進一步說明,正式財報細節預定一月底公布,屆時淨利和各部門財務表現數據都會一併出爐。

分析師指出,DRAM價格節節上漲,用於資料中心伺服器的晶片需求尤強,抵銷NAND晶片價格下跌和韓元升值的影響綽綽有餘。

若不是受韓元升值影響,上季會更賺多。HBC證券公司分析師葛瑞格.盧(Greg Roh)估計,匯率影響或許造成三星電子上季少賺三千億至四千億韓元。

韓元兌美元匯價在八日漲抵一○五八點八韓元兌一美元,是逾三年來最高價位,對三星這類海外事業比重甚大的南韓企業衝擊不小。

但上季韓元勁升仍阻止不了三星營業利益連續第三季破紀錄。

分析師預期,這家全球最大智慧手機與半導體製造商月底公布正式財報時,也將揭曉旗艦智慧手機Galaxy Note 8的銷售數字。

 

超級搖錢樹!瑞士央行去年進帳550億美元 比蘋果還會賺
記者林昀嫻╱即時報導經濟日報

去年瑞士央行變得更有錢,多虧旗下所管理價值近8,000億美元的外國股票和債券,2017年獲利550億美元,已超越蘋果的同期獲利,也高於摩根大通和股神巴菲特執掌的波克夏公司去年加總起來的獲利,堪稱超級搖錢樹。

華爾街日報報導,瑞士央行(SNB)9日表示,預期去年度獲利為540億瑞士法郎(約550億美元),創歷來最高,占瑞士國內生產毛額(GDP)的8%。相形之下,美國聯準會(Fed)可能得要賺進約1.5兆美元,才能在美國GDP占有類似的比率,Fed近年來的每年度獲利約1,000億美元。

SNB旗下約有800名員工,其總裁每年薪酬約100萬美元,也是全球薪酬數一數二高的央行官員。SNB也是全球少數有上市的央行,去年其股價增加一倍有餘,9日盤中上漲近3%。

SNB去年的龐大獲利可歸功於三大推力:首先,因公債殖利率低,使SNB持有的外國債券仍可保有價值,其持有的外國債券為外匯存底的八成,其次,股價走高也推升其持股價值,加上瑞士法郎走軟,使得央行外國資產以瑞郎計價時變得更值錢。

 

日銀QE 隱形退場
編譯劉忠勇、任中原/綜合外電經濟日報
日本銀行(央行)9日縮減收購超長期公債的規模,讓該央行一直暗中進行的「隱形式」(stealth)退場策略再度曝光,帶動日圓對美元匯率9日盤中急升約0.5%,是近一個月來最大升幅。

日銀現行寬鬆政策的核心目標並非嚴守購債金額,而是把日本10年期公債殖利率目標設定在零附近,目的是保留購債的彈性。

由於日銀過去一年來曾多次減少購債金額,因此這套做法已被市場稱為「隱形式退場」。

日銀9日買進10年到25年期公債共 1,908億日圓,比去年12月28日的購債額減少約100億日圓。日銀9日購買的25年到40年公債金額也減少超過100億日圓,而為802億日圓。

去年此時,日銀購買這兩種公債的金額分別為1,900億日圓及1,100億日圓。

日銀減購超長期公債,引發匯市聯想日銀又在進行「隱形式退場」操作,帶動日圓升值。

交易員透露,東京匯市從事槓桿操作的帳戶大肆拋售日圓,使日圓對美元9日盤中最高升0.5%,報112.50日圓,且日圓對G10貨幣全面升值。

日銀總裁黑田東彥之前雖一再表示,還不會緊縮貨幣政策,但市場猜測日銀今年將開始緊縮,但不會明說將縮減購債金額,可能的做法是讓日本10年期公債殖利率目標從現行的零向上提升,購債額自然可能減少。

分析師指出,市場反應可能太激烈,因最近日債殖利率下降,因此日銀會減少購債金額,以維持殖利率目標。

「退場派」分析師強調,目前其他主要央行都趨向貨幣政策正常化,且最近日本通膨率溫和上升,日銀正因為不願宣示縮減購債,才會採取「隱形式」操作。

 

要聞

金管會嚴控匯損 要壽險多提存糧
記者邱金蘭/台北報導經濟日報
新台幣持續升值,壽險業匯損壓力大,金管會昨(9)日公布從嚴規範壽險業外匯價格變動準備金提存規定,包括每月提存固定比率從萬分之4.2提高到萬分之5等三大重點,讓壽險業多提「存糧」,因應匯損。

為強化外匯準備機制,厚實吸收匯兌損失能力,金管會決定修改「人身保險業外匯價格變動準備金應注意事項」,並回溯自今年1月起適用。

這次修正共有三大重點,包括第一,每月提存固定比率,由萬分之4.2提高為萬分之5。

第二,修改沖抵下限計算方式,從現行「前一年底累積餘額」的20%,修正為「前一年底累積餘額」與「自101年至前一年各年的年底累積餘額平均值」孰高的20%。第三,提高連續三個月達沖抵下限時的變動提存比率。

 

日月光集團聯貸198億 拍板
記者葉憶如/台北報導經濟日報
鼎固控股子公司富樂國際周一(8日)與台北富邦等銀行簽約,取得4年期美金6.6億元(約新台幣198億元)的聯貸,此案去年底完成額度募集,總計有24家銀行參與,認購熱烈,創2017年國內募集金額最大、參加銀行最多的聯貸案之一。

日月光集團的鼎固控股董事長為張洪本,旗下子公司富樂國際主要投資重點於上海,目前實際負責日月光大陸地產事業的鼎固控股總經理張能耀,為張洪本次子,張能耀2003年從美國杜克大學畢業後不久就來到大陸,並實際參與家族的房地產事業投資開發。

台北富邦銀行執行副總經理暨法人金融總處總處長陳恩光表示,鼎固控股為台灣企業赴大陸發展不動產事業的典範,早在2001年鼎固即赴大陸投資,成立北京鼎固房地產開發,其後陸續於上海、重慶等地開枝散葉,並於2012年12月成功回台上市。

此聯貸案在去年底募集之初,即有銀行表達參與共同主辦的強烈意願,最終總共有24家銀行參與,並獲得高達10.9億美元的承諾額度,超額認購比率達到182%。因此,最終按原募集額度6億美元上調10%,以美金6.6億元結案,但仍然有高達40%銀行承諾額度沒有被滿足,造成搶購熱潮。

富樂聯貸案由台北富邦銀行擔任額度管理銀行,渣打國際商銀擔任擔保品管理銀行。

台北富邦銀行、渣打國際商銀、星展銀行、兆豐國際商銀及國泰世華銀行統籌主辦之外,總共吸引19家銀行參與本案,包括盤谷銀行、永豐銀行、華南銀行、台新銀行、東亞銀行、合作金庫、元大銀行、彰化銀行、中信銀、遠東國際商銀、凱基銀行、台灣企銀、上海商銀、台灣銀行、新光銀行、台中銀行、板信、華泰銀行及日盛銀行,資金主要為償還既有負債及充實借款人與集團一般性公司用途。

去化游資 業者搶破頭

美國升息速度加快,利率上升不利企業籌資,有資金需求的企業加快動作,而國內聯貸市場萎縮,銀行游資滿手苦無去化之路,一有優質聯貸案登場,銀行業者搶破頭,倍數超額認購成常態外,參與聯貸的銀行家數也就愈來愈多。

面板大廠友達去年擬用於8.5代廠擴產的聯貸案,只要聯貸200億元,結果最後20家參貸銀行認購金額竟高達500億元,創下250%驚人超額認購,比起當初規畫金額足足多出300億元,最後還是以230億元規模結案。

國內首家取得德國太陽能發電設備認證的太陽能系統廠商聚恆科技,只辦理12億餘元聯貸,竟吸引多達11家銀行參與,超額認貸將近一倍。

日月光集團在中國發展不動產開發的鼎固子公司要辦約200億元的籌資案一樣吸引高達24家銀行一起參貸,創下2017年最多家銀行參與的紀錄,銀行業者對大企業集團的聯貸案例,需求若渴。

2018第1季開始更有兩大超級聯貸案即將登場,同樣是日月光集團,因為收購矽品股權的舊案捲土重來,日月光當初只要貸300億,沒想到竟引爆近千億元的認購潮,由外商花旗銀行出任管理銀行,利率水準在1.7%上下,同樣引發南部的銀行分行動作頻頻搶破頭,好消息是傳出每家銀行都有機會,參與家數可望挑戰新高,日月光預定在今年4、5月全面完成對在外流通全數矽品股權的現金收購,因此本月底前就要完成募集,最快下月簽約。

 

頻繁進口課稅 棉衫居冠
記者陳慶徽/台北報導經濟日報

財政部去年宣告取消頻繁進口者的免稅優惠,若是每半年內進口低價免稅貨物超過六次,便會開始課稅。財政部關務署昨(9)日公布去年下半年新制上路後的統計數字,符合進口次數頻繁的稅單數有87.7萬筆,而因進口次數頻繁而收到的稅額共有4,794萬元。

細看統計結果,去年7月至12月中,符合進口次數頻繁定義的稅單中,數量排名第一進口貨品項目為棉質的汗衫、T恤與背心,總共進口次數以16萬5,736筆居冠,顯示棉質衣物為國人最常購入的海外商品種類。

其次,頻繁進口次數排名第二的則是貿易廣告品與商品型錄,進口次數為5萬6,123筆。第三名則是工業用塑膠製品,進口次數為5萬782筆。

在新制上路前,常常發生部分賣家長期利用低價免稅制度,將進口貨物化整為零來逃漏稅,產生稅基侵蝕的疑慮。

因此,為求國內外業者間的租稅公平,財政部修正關稅法與相關規則,自去年7月起,只要進口低價免稅貨物每半年達六次,第七次起,海關便會開稅單來課稅。

 

同開傳併新事業 10日停牌
記者黃冠穎/台北報導經濟日報
同開今(10)日因有重大訊息宣布,經證交所同意暫停交易,市場猜測,應與公司併購新事業有關。

同開是機電工程大廠,後來揮軍環保汙泥、博弈機台、工業電腦等事業,頗有斬獲,預估新事業營收占比今年將達一成。

同開去年前11月營收13.96億元,年減10.47%,但主要是商品結構的改變,以及案源優化;去年前三季稅後純益0.11億元,年增43倍,每股純益0.18元,有機會達到每季獲利的成績。

同開八年前布局環保汙泥,兩年前啟用,去年8月取得增量許可,平均單月處理量達3,960噸,客戶涵蓋科技、化工、光電等大廠。

 

中油公營充換電站 中南部先做
記者高詩琴/台北報導聯合報

台灣多處地區近日空氣品質紅爆,空汙問題受到全國關注。將負責設置全國一千站電動機車公營充換電站的中油表示,為了協助地方解決空汙問題,公營充換電站會優先從空汙較嚴重的中南部地區做起,例如台中、台南、彰化、雲林、高雄等地區。

為推動電動機車,經濟部補助廿億元,委託中油設置與營運一千個充換電站。根據中油原規畫,今年會有一六○個站先上路。

中油油品行銷事業部執行長黃仁弘指出,電動機車公營充換電站會先在澎湖做起,「我們把澎湖當作一個實驗場域」,先小規模演練。目前澎湖已有電動機車充電站,中油還是會規畫在加油站設置快充站;如果有換電式業者前往澎湖,也會考慮設置換電站。

黃仁弘表示,考慮到本島的空汙問題,公營充換電站會先從空品指標較嚴重的地區優先推動,除了台中、台南、高雄等三都,雲林、彰化等地區也會一起考慮。另外,花東等觀光地區也有機會先去。

黃仁弘說,除了空氣品質,中油還會評估該地區使用電動機車情形,「如果電動機車車主不多,設了之後也可能成為蚊子充電站」,因此市中心也可能優先推動。不過,如果郊區有單位積極想推動,中油也有可能會配合。

黃仁弘說,中油還會考慮各地區二行程機車數量,因為二行程車主淘汰改用電動機車的機率也比較高。

中油去年規畫,今年的一六○站都將從直營加油站內做起,但黃仁弘指出,有些加油站面積、動線等條件不理想,有些加油站太過偏鄉,對電動機車車主來說不方便。因此,一六○站將會「走出加油站」,在停車格、停車場、公寓密集區等地設置。也將與地方政府協商。

另外,中油也一度考慮將公營充換電站委託給民間車廠來營運,但黃仁弘說,「營運還是要我們自己做」,如果委託民間車廠營運,可能會失去公營充換電站的意義。公營站將採「使用者付費」原則,但費率還沒有定案。

 

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