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2018/01/15 第4057期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份

資訊科技頭條 明基材董座專訪/二次轉型 要當最後贏家
資訊產業 明基材董座專訪/明基材抗紅潮 把威脅變商機
宏達電在CES 獲得22個全球獎項
奇美材大陸市占 五年衝20%
鴻海跨足生鮮平台…要賣菜

今日財經頭條

明基材董座專訪/二次轉型 要當最後贏家
記者劉芳妙/台北報導/經濟日報
明基材料今年將邁入第20年,董事長陳建志認為,面對中國大陸面板廠新增產能開出後對供應鏈的挑戰,明基材猶如面臨第二次轉型,這次也做足準備應戰。

明基材成立於1998年7月,原名達信科技,隸屬明基友達集團,初期公司產品定位為生產當時最夯的CD- R及DVD-R光碟片,從光碟片跨足到偏光板,明基材也曾經歷嚴峻而辛苦的轉型歷程。

陳建志認為,這次轉型和光碟片不一樣,因為現在沒有人在使用光碟片,但LCD面板產業不會消失,市場還有很大的發揮空間。LCD產業在台灣已立足20年,還有很多空間可以做好。

尤其大陸仍持續擴產,如何在此產業繼續生存下去,明基材要做的就是維持成本、技術及產品的競爭力,在這波產業淘汰賽中生存,進而維持領先地位。

陳建志並引用曾看過「隱形冠軍」這本書的內容,強調企業要成為隱形冠軍,必須要能Focus(聚焦),重視市場、創新、國際化,尤其要重視客戶的現在及未來需求,其實這幾個特質不只是隱形冠軍要具備,任何一個追求基業長青的企業都要能擁有,更重要是,要能在市場上站在領導的地位。

陳建志表示,明基材不論在技術、製造能力、產品品質、B2C的行銷能力上都逐漸趕上對手,但要做到絕對的領先,還有一段路要走,公司以世界第一為目標,在生意模式、產品定位、市場選擇上勇敢布局,滿足客戶現在及未來的需求,才能進一步取得領導地位。

面板及偏光板產業詭譎多變,他認為,除敏銳注意情勢發展、加強客戶關係、建立與客戶及供應商多重戰略夥伴關係,研發更要持續創新,超越同業,累積日益精進的製造實力,才會是最後的贏家。

 

資訊產業

明基材董座專訪/明基材抗紅潮 把威脅變商機
記者劉芳妙/台北報導/經濟日報
明基材料董事長陳建志表示,今年中國大陸面板廠新產能陸續開出,對偏光板等供應鏈而言,是威脅也是機會。明基材近年藉由優化產品結構及生產管理、強化技術升級,在日、韓競爭中仍處於領先群地位,除持續推出新產品外,新客戶也大有斬獲,對今年整體營運表現審慎樂觀看待。

偏光板為面板關鍵零組件,明基材為台灣第一大、全球前五大偏光板廠。去年偏光板市況不佳,明基材更是國內偏光板族群中,唯一獲利的公司。

除偏光板外,陳建志表示,公司定位仍以材料為主,目前聚焦三大領域,一是面板及資訊領域,二為專業醫療/消費醫療,還有先進電子材料,如車用鋰電池隔離膜,擴大其他利基產品,希望在2020年偏光板以外的新事業獲利占比達五成,分散對單一產品依賴度。

陳建志日前接受本報專訪,以下為專訪紀要:

問:今年中國大陸面板廠新產能陸續開出,如何看偏光板產業景氣?

答:大陸面板廠新產能開出,在供給增加下,面板價格勢必受影響而向下,衝擊面板廠獲利,當面板廠獲利受到擠壓的時候,相對會要求我們降價,從另一個角度來看,偏光板不是很容易做的生意,明基材大部分材料都是從日本進口,材料成本相對高,當風暴來時,面板廠會有壓力,要求偏光板降價。

明基材看到前年那一波風暴,日韓大部分偏光板都是虧損,甚至有業者不願意出貨,這當中會有蹺蹺板效應,他要求我們降價,但又不能要求太多,對我們來說,就要維持自己的競爭力。

以國際競爭態勢看來,大陸偏光板主要就兩家,但技術應該還有一段差距,從財報來分析,把日、韓放進來,明基材是領先,在財報表現上絕對可以延續下去。

在產品部分,台灣面板廠有很多家在中小尺寸找到新利基,我們至少在台灣的客戶比他們(大陸、日、韓)更貼近客戶,台灣這幾家面板廠就在旁邊,技術優勢還在拚,但站在客戶的角度,我們有很大的優勢。

產業的淘汰賽隨時都在發生,只是看那一家選擇退出,大陸有官方補助,不會退出市場,但是他們獲利方程式和我們不同,看起來,日韓可能會有一些改變,所以接下來若價格再跌,就會讓淘汰賽更嚴重。

問:明基材2016年結束南科廠當年度虧損,到去年轉盈,做了什麼改變及努力?

答:關閉南科廠後,就持續改善製造效率,去年底的產能面積已回到關廠前水準,但因為價格下滑,營收沒法回到原來的水準,少了一個廠,生產成本降很多。

關廠後,資源更聚焦技術提升,附加價值上升,當大陸主要面板廠也朝高質化走時,他們對偏光板的需求也不一樣,這對我們來說也是優勢,這是往兩方向拉扯,一是往高質化走,一是因產能開出,獲利受壓縮要求供應商降價,看來仍是審慎樂觀。

目前偏光板市場是一場淘汰賽,大陸持續有新產能開出,但是我們目前最重要做的是改善體質,加強產品組合,加強推出新產品。

問:目前產品結構調整如何?今年是否有新產品或新客戶?

答:目前產品主要分大尺寸及中小尺寸,偏光板事業營收占比達九成。電視占偏光板四至五成,顯示器占四至五成,中小尺寸約一成,希望從高質化來做改變。

車用已有些客戶在交貨,也有大陸市場,大家對車用的要求愈來愈高時,內部布局要再強化,現在交貨是一般車用顯示器,未來對耐候性的需求高,車用的利潤很高,短期目標希望三年內占比拉高到10%。目前主要營收占比,友達占營收65%,逾25%為其他面板廠,新事業占比不到一成,去年下半年開始有些新客戶進來,今年新客戶效益會更顯現。

 

宏達電在CES 獲得22個全球獎項
記者何佩儒╱即時報導/經濟日報

美國消費性電子展(CES)甫落幕,宏達電(2498)宣布一舉拿下全球22個獎項,預料高階的虛擬實境(VR)產品Vive Pro上市後,宏達電Vive產品線更為完整,有助擴大市場占有率。

宏達電今天公布,獲得包括Engadget、CNET等所評選的22個全球獎項,宏達電董事長暨執行長王雪紅也特別到展場為Vive團隊打氣與團隊同慶。

宏達電此次在CES發表Vive Pro,除了在Wynn飯店的展區展示,展場內包括英特爾、AMD、輝達、HP、技嘉等攤位,都有運用Vive展現新概念或VR應用。除了最高階的Vive Pro,宏達電還有Vive,以及一體Vive Focus,將從如設計師等高端用戶,到企業或遊戲玩家,以及一般用戶,都有相對應的產品可以選擇,產品線日益完整。

 

奇美材大陸市占 五年衝20%
記者劉芳妙、尹慧中/台北報導/經濟日報
大陸面板廠新產能今年陸續開出,對偏光板需求有增無減,日東電工蘇州廠關廠,奇美材、明基材等台廠機會來了。奇美材已結合日東技術,擴大大陸產能布局,順勢承接日東讓出的市場,奇美材董事長何昭陽喊出五年內彎道超車,要搶下大陸大尺寸電視偏光板兩成市占。

業界分析,日東無預警關閉蘇州廠,透露仍難走出日商成本過高的問題,只能黯然退出,奇美材擁有台商優異的生產成本控制利基,搭配日東技術授權,未來在大陸與韓廠搶單更具利基。

奇美材去年底宣布獲日東技術授權,在轉投資昆山廠導入全球首條2.5米幅寬生產線,預計2019年第2季初投產。

 

鴻海跨足生鮮平台…要賣菜
記者尹慧中/台北報導/經濟日報
鴻海集團照顧員工,不僅傳出提高外派出差津貼,也將跨足生鮮平台,結合夏普家電推出「便當包菜計畫」,為員工健康把脈。

鴻海集團規劃,集團跨足生鮮平台並結合夏普推出「便當包菜計畫」,不僅會在內部推廣,也會大力對外推銷,鴻海集團副總裁暨夏普社長戴正吳今天將透過公開活動,親上第一線向外界說明相關內容。

鴻海集團積極布局八大生活領域,在健康領域方面,近年多次傳出鴻海將「賣菜」,不過細節都未浮上檯面,主要是搭配集團資源優先照顧內部員工,此次傳出預定開拓市場發展,優先在台灣攜手夏普推出跨足生鮮平台的計畫。

鴻海集團旗下永齡農場透露,今天將攜手台灣夏普召開記者會,宣布推出首創「永齡鮮生&夏小姐」會員訂閱制生鮮平台,新聞稿並強打「郭董的健康夢就從便當包菜開始」。

據該平台計畫,將集結永齡農場有機蔬果、嚴選產銷履歷食材以及夏普日系頂級廚房家電,推出「便當包菜計畫」, 重新定義健康食代的嶄新消費模式。

據了解, 未來夏普也將在台灣持續深耕多元服務發展,外傳已定下,夏普在台灣通路布建到位後,陸續推出「便當包飯」影音服務與「便當包菜」家電產品。

 

「2018年10大策略科技趨勢」搶先看
人工智慧(AI)迅速崛起,已有許多企業積極投資這項不斷進化的技術。根據顧能(Gartner)研究調查公司所研究「2018年10大策略科技趨勢」,可以分為智慧(Intelligence)、數位(Digital)與網狀網路(Mesh)等3大類。

每周有4000人!日本老人往往獨居獨死
孤獨死第一次發生,或至少頭一次獲得全日本注意,是伊籐家附近一名69歲男子的屍體倒臥在地三年,沒有人發現他不見了。今年夏天,某暢銷周刊在封面標題上估計「每周有4000人孤獨死」,令舉國為之一驚。

 

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