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2018/06/27 第574期

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MOD步步進逼有線電視市場!
一場世足賽踢破台灣電視黑幕
打破60年傳統!
一個理貨員如何翻身家樂福全球首位台籍老總?
 
   
封面故事
   
MOD步步進逼有線電視市場!
一場世足賽踢破台灣電視黑幕

今周刊•撰文:今周刊編輯團隊

世足賽在MOD上熱烈轉播,吸引無數球迷目光,螢幕背後,MOD與有線電視的大戰,也因這場世足賽開始近身肉搏;這不只是用戶數的爭奪之戰,更將引發一場打破台灣電視產業沉痾、黑幕的驚天改革。

這次世足賽,中華電信MOD買下愛爾達電視台獨家世足賽播映權,球迷除了可以在手機或電腦透過愛爾達網路電視觀看,要收看64場完整賽事,剩下的唯一管道,就是MOD平台。

隨著賽事進入準決賽,MOD的收視直線上升,也讓有線電視業者心裡頗不是滋味;6月25日,有線寬頻產業協會(CBIT)竟然發聲明,以「體育賽事應為公益服務」為由,認為愛爾達應該要讓原本只買了最後16強轉播權的華視,也能免費播放全部賽事。

沒想到,這個聲明在網路上遭到幾乎一面倒的批評,許多網友認同愛爾達花了2億元買下獨家播映權,沒有理由讓華視平白占便宜。

CBIT會有如此大的動作,當然和MOD步步進逼有線電視市場,帶來極大威脅有關;加上世足賽短期內讓MOD收視爆棚,在強大壓力下,兩軍對壘幾乎已到短兵相接的狀態。

全台首度4K直播賽事
中華電信成立近百人應變團隊

這4年一次的運動盛事,是MOD大幅衝高裝機收視戶的「黃金時期」。為了衝刺這次全台首度的4K直播,中華電信自去年就投資布局。

再者,公司內專門負責MOD平台經營的「數位匯流處」,在今年3月正式成立,等於為世足賽開打正式鳴槍。越逼近世足賽開戰,越進入戰備狀態,中華電信內部成立跨部門「世足賽緊急應變小組」,人數逼近1百人,成員包括隨時提供輿情報告以及工程技術的人員。

世足賽還沒打完,MOD的業績已經開出佳績。去年10月用戶數150萬戶、今年1月160萬戶、5月170萬戶,世足賽還沒踢完,已經直逼180萬戶,距離目標2百萬戶,只剩最後一哩路。

「2百萬戶」,一直是MOD夢寐以求的數字。這個數字是內部估計廣告主將大量湧入的拐點,是MOD成立14年來最接近損益兩平的里程碑。

面對這個終極目標,短程戰役是世足賽,但事實上,更早之前,MOD就已率先自我開刀革命,這一刀,甚至可看作是MOD為台灣電視史改革所跨出的關鍵第一步。

(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊1123 謝謝!)

打破60年傳統!
一個理貨員如何翻身家樂福全球首位台籍老總?

今周刊•撰文:勵心如

一輩子只做這一個工作,卻打敗了法商家樂福一甲子的傳統,成為該集團第一位亞洲籍總經理,王俊超憑藉的是什麼?

今年2月,家樂福台灣總經理一職正式換人,王俊超接任台灣區負責人,成為家樂福進入台灣31年來,第一位躍升總經理一職的台灣人,更是這個近一甲子的法國量販店始祖,少有的亞洲籍總經理。

6月底,家樂福首家離島門市就要在金門開幕;為了上任後的第一家量販店,王俊超首次接受媒體專訪。但記者的第一個好奇卻是,為什麼向來一線主管主要都由法籍人士擔任的法國集團,為台灣打破了這個不成文慣例?

中國走下坡 退出日、韓
台灣獲利卻穩居全球前四大

對家樂福法國總部來說,台灣家樂福就像是集團的優等生,獲利能力名列全球前茅,放眼亞洲市場,家樂福陸續退出日本、韓國,中國營運走下坡,獨獨台灣在亞洲市場表現一枝獨秀,已創下連續13季營收正成長的紀錄,放眼全球各大市場表現,連法國總部財報都給予「台灣市場前景樂觀」的正面評價。這樣的成績,「靠的正是本土團隊」。

然而,去年底以前,台灣家樂福7任總經理,都是由法國人擔任。當前任總經理貝賀名(Rami Baitieh)找來王俊超,對他說,自己即將調職,是否有意願,成為4位候選人選之一?而除了他之外,另3位都是外國人,王俊超第一反應是「say no」。當下,他心裡認定,總經理這個職務「絕對不可能輪到我」。

貝賀名反問王俊超,「家樂福在台灣30年,你不認為應該要有一個人站出來試試看嗎?」「至少他們知道你在台灣當地是很重要的人。」這句話,讓他決定接受徵詢,並在日後,經歷3天神祕的面試之旅。

25年職涯唯一工作
歷練各職務為全能型人才

很快地王俊超就接到通知,必須立刻飛上海跟亞洲區總裁面試,再從上海直接飛到法國家樂福總部,陸續與商品部、人力資源部門以及執行長龐巴德(Alexandre Bompard)面試。連續3天行程,都得避開集團其他同事、悄悄進行。如此馬不停蹄的72小時後,換來1個月的忐忑等待,在幾乎已經認為「不會是自己」時,他接到了亞洲區總裁通知錄取的電話。「瞬間覺得壓力上來。」他描述當時感受,「壓力很大,看報表都想說我的天啊!」

王俊超是家樂福少數歷練完整的本土高階主管,在接任總經理之前,他已經是總經理之下,第二高階主管。配合度高、學習力強,歷練過非食品、生鮮部門、店長、商品營運等各種職務,被內部視為全能型人才,當家樂福有意落實本土化政策,王俊超毫無懸念地,成為台灣家樂福600億元營收的掌舵者。

(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊1123期 謝謝!)

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