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2019/03/20第611期

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年逾60、完賽兩次東京全馬
蔡明忠:想到完成時的美好,就可堅持到底
幫農夫外銷6千噸檸檬、替屏東還百億負債
「接地氣」縣長潘孟安有何魅力?
 
   
封面故事
   
年逾60、完賽兩次東京全馬
蔡明忠:想到完成時的美好,就可堅持到底

今周刊‧撰文:今周刊編輯團隊

3月初的東京台場,一年一度的東京馬拉松正式登場,氣溫雖然還有6度,但是一早就飄起細雨,體感溫度接近零度,不少人直打哆嗦。但今年的人群中,有一個台灣人熟悉的身影,也在細雨中開始熱身,他,是蔡明忠。

年逾60,還能在惡劣的風雨中全馬完賽,當然不是運氣好或天賦異稟,靠的是多年的努力,答案就在每個星期一傍晚的河堤上。

3月11日,星期一下午近6點鐘,距離東京馬跑完第8天,沒有意外地,《今周刊》記者就在河堤上遇見了蔡明忠。「每個星期一傍晚固定練跑,但大家都忙,有人出國、有時開會,只有他(指蔡明忠)是我們這群跑友中,最堅持不間斷的,幾乎很少缺席。」跑友之一、也是知名作家、編劇的侯文詠說。

這種持續不間斷地練跑,他維持了起碼七、八年,不管下雨還是酷暑,每個星期一傍晚,一下班,傍著夕陽和基隆河,他就到河堤上跑,每個月維持1百多公里的跑量,從來沒有停止。

蔡明忠,眾所周知是富邦集團大家長,大家習慣稱他為大董,事業版圖橫跨富邦金控、台灣大哥大、凱擘媒體,這幾年還跨足富邦勇士籃球、富邦悍將棒球。每年家族從富邦集團領到的股息可達上百億元,是一般人幾輩子賺不到的天文數字,他其實大可夜夜笙歌、紙醉金迷。

但此時,在河堤上的身影,一步一步、又一步,堅定、快速、穩定向前地,只是單純的一個跑者,喘氣、汗滴都與河堤上其他運動的居民沒有不同,不同的是,他幾乎從不缺席地練跑,多年,如一日。

一開始,讓蔡明忠動心起念決定運動的,是從兒子阿翰開始。阿翰是蔡明忠最小的兒子,卻是個「被祝福」的孩子,一出生就腦部發育不全,無法自理。

為了兒子的健康,老師建議讓阿翰學「爬牆」,爬牆不只是阿翰要學,一般人也能舒緩痠痛。不過,爬牆極其無趣,面對牆,持續做出爬牆的動作,一做就要30分鐘。蔡明忠一星期會有好幾個晚上,在家陪兒子一起做,每次30分鐘,一做就是好幾年。

蔡明忠對運動的堅持,讓旁人看了只有「佩服」二字,平常總愛吐槽他的太座陳藹玲,在一旁透徹地看他說,「他在運動裡鍛鍊身體,也鍛鍊心。」

就像熱愛馬拉松的日本名作家村上春樹,把多年跑步的內心對話,寫下《關於跑步,我說的其實是……》一書,在跑者圈引發共鳴一般,蔡明忠也親筆寫下自己的跑步體悟:「想要放棄時,如果想到完成時的美好,就可堅持到底。」把美好的感悟,分享給讀者。

要怎麼負責?最重要的當然就是要讓自己變得更健康,再下一步才是看看事情能不能做得更好,這個運動背後的啟發,應該是一份責任心吧!

談經營
打敗別人搶來的不一定好,
學會不急躁,少犯錯就是贏。

運動讓人快樂,這是早就被證明的。其實很多情緒都是從身體狀況來的,狀況不好,一定暴躁易怒;要是狀況好,覺得舒服,尤其運動完以後,流完汗排毒,自然就會快樂啊!這個當然會影響到周邊的同事,這幾年我覺得自己脾氣有變好。

而且運動可減壓,讓你比較不急躁,不急躁就少犯錯。若要回顧過去我犯的錯,哇!那是罄竹難書。例如,當年買富邦華一銀行,其實就是可以重新檢討的案例。

過去富邦集團每隔幾年就會做一個Transformation(轉型)的Deal(併購交易),有時候一兩年沒動靜,心裡就會急。現在回頭去看,我們買的價格算很高,當時是太急躁了,畢竟併購後,大陸的金融環境也變差了。

所以人生或事業的輸贏難料,眼前說輸也不一定不好,打敗別人搶來的不一定好,但因為這樣你可能下一次才知道怎麼贏,主要是要贏得千秋、贏得漂亮,事業經營我也還在學習,慢慢去體會。

(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊 1161 期 謝謝!)

幫農夫外銷6千噸檸檬、替屏東還百億負債
「接地氣」縣長潘孟安有何魅力?

今周刊‧撰文:賴若函

和屏東縣縣長潘孟安聊天,會深刻感受到「父母官」三個字的涵義。在屏東檸檬田裡舉辦的記者會,他準時到場,致詞完也不急著離開,到處和人打招呼,與農民業者交談、把重要人士介紹給媒體受訪。為了拍照走進田間的檸檬樹,他突然指著樹叢間白色小花說:「花開了!」並解釋起今年天氣怎麼影響收成、大小、甜度,彷彿種了一輩子的檸檬。

身材高大的他外表樸實,說起話來卻邏輯分明,近來屏東縣因「史上最美燈會」一炮而紅,但在他眼中,這不是縣長厲害,而是縣府團隊將過去幾年的努力「畢其功於一役」。「你很難想像公務員、志工(為了辦好燈會)不眠不休加班到半夜兩、三點,是所有人激起團隊的榮譽感,我只是小螺絲釘。」

工作之於潘孟安,幾乎是生活中的一切,一天上班十四小時只是基本,時常下班回家後,又在宿舍內大大的白板、辦公桌開會。

例如破千萬人次的屏東燈會閉幕當天,潘孟安除了一一向志工道謝鞠躬、在晚間十點親自送走最後一批遊客;凌晨一點指揮中心關上最後一盞燈後,他還上臉書發了千字的感謝文。

三月五日晚上,他在宿舍開了直播處女秀,向各界致謝;緊接著六日傍晚,他已飛抵日本,連續第五年參加東京食品展,推廣屏東農特產品。在東京停留不到二十四小時,促成超過三億元訂單後,又旋即搭機返台處理縣務。旋風式的行程在旁人看來也許疲累,對潘孟安而言卻是生活日常。

一九九二年潘孟安回台,九四年瞞著家人登記參選屏東縣車城鄉鄉民代表,以最高票當選,後來再當上屏東縣議員、立委、縣長,七次選戰從未輸過。他既沒有雄厚財力,也沒有家族政治勢力庇蔭,期間戰無不勝的唯一利器,就是「以人為本」的工作信念;也因為一直將選民擺在第一順位,五十六歲的他至今仍單身。

為考100分 他念到120分才停

「他的特質就是百分百,選定目標、百分百全力以赴。」立委鍾佳濱與潘孟安同樣出身屏東,連鍾佳濱婚禮上的伴郎也是他,在他眼中,潘孟安時常給自己高標準,例如一四年競選縣長,他不只是要拚當選,還要拚最高票,「他投入的程度會讓人覺得,沒必要這麼拚啊!但為了確保百分百實現目標,拿讀書比喻,為了考一百分,潘孟安會念到一百二十分才停。」

在他任內,屏東縣不僅未舉債,截至一九年二月,總共還了一○七.六九億元債務,把八十八.六億元短債全都歸零,是全台唯一連續四年歲入大於歲出的縣市,決算賸餘為正且年年成長。

在雲林縣農業處前處長、金色大地公司總經理呂政璋的眼中,潘孟安打破台灣精英政治的常態,先從商才從政,好處就是可以接地氣,並且「實實地做、憨憨地做」。

金色大地近三年和屏東縣政府合作,縣府將在地的合作社底下、符合產銷履歷的果園,牽線給金色大地,簽訂三方合約,以「吃炸雞配檸檬汁」的形式把屏東檸檬賣到中國,成為台灣最大面積的檸檬契作生產、加工、銷售全鏈的獨特閉環銷售模式。

三年來,合約收購鮮果量已從一六年的一四三○公噸,成長到一八年的六五○○公噸,是台灣史上最大檸檬採購量,嘉惠無數屏東農民。去年一年賣出的檸檬,每顆以長度七公分計算,可繞台灣近四圈。「他不會跟你說大話,有什麼事情就報告,需要他協助的就協助。」呂政璋觀察。

有一次潘孟安因公務心煩,趁工作空檔找呂政璋上山散心,兩人在房間聊到凌晨三點,潘孟安還在邊回縣民服務簡訊,「心心念念都是屏東縣,就是像他的事業。」呂政璋有感而發。

(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊 1161 期 謝謝!)

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