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2017/05/25  |  第654期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
 

 封面故事 航太與衛星概念股 時來運轉風雲再起
 特別企劃 楊珩:品格教育是根本,在孩子心中播下希望的種子
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航太與衛星概念股 時來運轉風雲再起
文.李彥緯

飛彈防衛需求升溫,亞太地區太空競賽方興未艾,而太空運輸成本下降,包括太空旅行、採礦、無重力製造等太空產業加速發展,相關台廠供應鏈搶食太空商機。

人類競爭從地球伸展到太空,由於北韓一再試射飛彈,只依賴繞著地球跑的國際衛星恐仍有防衛死角,因此亞太各國紛紛自行發展太空與衛星工業。而在竭力開發地球資源之餘,貪婪的人類賺遍地球財富還嫌不夠,現在更進一步計畫上太空大規模挖寶,重現十九世紀末美國西部淘金潮。

高盛(Goldman Sachs)證券預期指出,未來二十年內,「太空經濟」(Space Economy)市場將持續成長高達數兆美元。

搶食浩瀚宇宙豐富資源 新太空競賽時代來臨

高盛於產業研究報告中指出,自2000年以來迄今為止,總計已吸引133億美元投資金額。僅2015年,全球即有五十家以上創投公司,投資太空領域相關公司,主要流向包括衛星製造商,如:波音(Boeing)公司;發射系統供應商,如:洛克希德馬丁(Lockheed Martin);無線電信暨衛星服務業者如:AT&T、Dish Network等。全年挹注於太空商機開發產業資金規模,大於先前十五年總和。主要注資大咖企業,包括:Alphabet集團旗下Google,日本軟體銀行(SoftBank)、富達(Fidelity)投資等產業巨擘。

自前任美國總統歐巴馬簽署「商業太空發射競爭法」法案後,從此已為美國廠商探索、開發、回收太空資源,打開產業營運限制大門,同時更進一步鼓勵火箭科技業巨擘─SpaceX創辦人馬斯克、Blue Origin創辦人貝佐斯,相繼加入新「太空競賽」時代商機爭食戰場。

儘管目前整體太空商機市場規模仍不算大,但由於營運成本多年來已迅速下滑,等同大幅降低參與太空經濟開發計畫門檻,讓各地陸續新興的太空觀光、在軌製造、小行星採礦等新型態產業得以獲得更高存續營運機會。

高盛指出,「太空採礦」經濟價值遠超過一般人想像,直徑約當一個足球場大小的小行星,即有可能蘊含價值高達250億至500億美元的貴金屬─白金。

太空旅行、太空採礦 市場商機規模驚人

太空領域相關投資計畫範圍主要集中幾個面向:第一項就是「載人太空旅行」計畫,其搭乘成本已經自2009年時的俄羅斯聯盟號飛船,每人搭乘費用高達3500萬美元,大幅下降至英國維珍銀河太空船二號的二十五萬美元「機票」售價。太空旅行、載貨成本近年來不斷下降,也為其他太空相關應用產業打下重要基礎。

其次,具極大發展潛力領域,出乎市場意料之外,外資法人認為將會是「太空採礦」產業。儘管此一概念科幻電影色彩濃厚,但高盛於報告中指出,現階段進行太空採礦的心理障礙,其實遠大於實際執行面技術困難。

一顆運行於星際的小行星,很有可能蘊藏多達價值五百億美元的「鉑金」,可運用於獲取小行星鉑金礦藏的太空船,造價只需二十六億美元。相對而言,在地球上開採新稀土礦,僅初期探戡、開採成本即需高達十億美元。同時,受惠SpaceX等公司成功開發出可回收、重複使用發射火箭,使得太空採礦探戡、採集、運輸成本正不斷下降,同樣有利太空採礦產業後市發展。

另一方面,太空「無重力、無塵」環境,亦為某些製造產業極佳「無重力製造」運營環境。於安置在高空軌道上專用太空艙中,搭配「3D列印」裝置設備,將可製造出高科技應用零組件。同時,現階段較實際、已正式運營的太空科技產業有:「衛星網路服務」、「重型運載火箭」、「軍用衛星代工」等,市場商機也正持續擴大成長中。

台股優質供應鏈 搶搭長線主流火箭產業

根據高盛報告內容,目前仍未被充分探索、開發、經營的太空領域相關產業,具備長遠、持久的發展機會;未來二十年,行業規模將會持續成長高達「數兆美元」驚人規模。

台股上市櫃個股中,其實亦不乏有能力順利搭上太空相關產業強力火箭、獲取太空市場商機,具市場競爭力的優質個股,如:台揚(2314)、漢翔(2634)、豐達科(3004)、長天(3431)、新復興(4909)、榮剛(5009)、寶一(8222)、千附(8383)等,很有機會於全球太空產業競局中脫穎而出,長期營運展望透明度佳。

衛星微波通訊系統與器材廠 台揚全年營收力拚百億元

台灣衛星網路服務設備廠台揚(2314),今年營運重點將持續聚焦三大產品線營運成長動能,主力產品「LNB(低雜訊降頻器)」,原本瞄準高階市場之積極開發成效已顯現,相關產品線出貨量於主要北美市場市占率高達40%以上,今年更將進一步強化於中南美洲市場布局開發力道。

「電信」產品線方面,去年受到客戶端進行供應商更動調整影響,整體市占率下滑;今年計畫將推出七項新產品,電信產品線營收貢獻金額料將較去年明顯成長。

另外,「衛星VSAT(Very Small Aperture Terminal,衛星通信網路系統小型地面接收站)」產品線,因主要客戶美國先進衛星與無線網路服務商ViaSat,即將於六月一日發射新衛星、測試新通訊系統下,預計初期興建VSAT可挹注營收貢獻效益,最快本季開始發酵。同時,未來營運發展順利後,更有望進一步持續延長微波通訊系統建設、衛星訊號地面接收站設備拉貨商機,長達三、四年之久;對台揚而言,VSAT已成為可長期貢獻營收、推升營運穩定成長重要產品線。

法人推估台揚今年營收年增率上看24.5%水準,全年營收可成長達94.55億元左右,全年EPS約1.66元;以五月十九日收盤價32.35元計算,目前本益比約19.5倍。

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楊珩:品格教育是根本,在孩子心中播下希望的種子
文.洪寶山

面對競爭激烈的環境以及莫衷一是的教改政策,現在有許多家長寧可自己節省一點,也要把孩子送進私立學校就讀,私立學校的教育方式與公立學校究竟有何不同,能夠如此受到家長們的青睞?本期「理財我最大」特別邀訪到再興小學校長楊珩,跟大家聊聊再興小學的教學政策。

再興於民國三十八年由朱秀榮博士所創立,從最初的幼兒園開始一直到民國五十九年增設高中部為止,再興完成了學制一貫的整體教育系統,今年即將迎來第六十九年的校慶。楊珩說,創辦人朱博士最注重的就是孩子們的品格教育,因此,再興一路走來除了教育孩子們知識與技能外,也特別用心在他們的品格教育上,除了希望孩子們能夠有好的學識外,更希望為他們建立良好的態度來面對多變的環境。

首重品格教育 培養國際觀

畢竟從小學畢業後,孩子們還要大約十年的時間才會進入社會,在這十年之間世界會有很大的變化,無法預期孩子們將會面對什麼樣的就業環境,因此小學階段最重要的就是教育孩子適應現在生活,以及面對未來挑戰的能力,而這些就要從完整的品格教育做起。

楊珩說,再興希望能培養出懂得知恩惜福的孩子,還希望他們能夠學會尊重,這包括尊重自己、尊重同學、尊重團體等等,因為懂得知恩惜福和尊重的孩子,在學習及應對等方面都會有更好的表現。此外,自信、禮貌、誠實、正直、友愛等等,都是再興要教育給孩子們的,家長們也是因為認同再興的教育理念,才會選擇把孩子送進再興,因此,家長也都能配合學校,在家庭教育上延續這樣子的價值觀。

各行各業都講求創新,教育也必須創新,才能培育出懂得創新的人才。再興小學除了正規課程及潛在課程外,也提供了許多活動,讓孩子在學校的學習是多元且豐富的。而現任董事長在七年前就成立了當時全台第一的數位學習中心,把高科技引進到小學的基礎教育,透過數位學習中心,孩子們可以跟美國的學校進行遠距視訊教學,除了培養外語能力,更重要的是培養孩子們的國際觀。

楊珩說,孩子們的未來不會只侷限在他們生長的這片土地,而是在全世界,而且跟世界各國的人才除了競爭外,還要懂得如何合作,所以國際移動能力以及團隊合作能力將是未來不可或缺的。

思考、探討、體驗 學習跨領域

此外,跨領域的能力也非常重要,因為要解決一個問題,光靠單一學科的知識是不夠的,需要有跨領域統整的能力。為了培養孩子們跨領域的能力,再興除了提供各領域的正規課程之外,還設計了各種主題課程,以全球時事為主題,帶進各個領域的不同問題,讓孩子們分年段來探討這些課題。

比如說在奧運期間,就帶領孩子們一起認識奧運,並且教育孩子們要有運動家的精神。又例如帶入近來國際上各地都發生的缺水問題,讓孩子們瞭解水資源,知道在台灣用水的方便以及在世界其他角落用水的狀況。

在這個主題裡,學校讓孩子們知道在非洲的某個地方,女孩子因為每天要到離家二十公里遠的地方去為家人取水因而不能上學,讓他們開始去思考這些問題,同時透過實際的體驗,讓他們親身感受。學校設計讓一、二年級的小朋友拿著水桶,裝取事前積存的適量雨水,走兩百公尺去澆花,孩子們一開始都信誓旦旦的說沒問題,開頭都是連跑帶跳的,但走沒多久就開始吃不消了,在這個體驗中老師就可以帶入數學練習,讓孩子們瞭解非洲小孩要提水步行二十公里遠的辛苦。

其他年級的孩子則是學習看水單,或是製作繪本說明如何節水,還讓孩子們實際體驗一日節水活動,試著在一天之中只使用一瓶礦泉水來洗手及沖馬桶等等,在水資源有限的情況下,孩子們才驚覺到自己之前打開水龍頭浪費了多少水,進而開始思考刷牙時應該注意到什麼,洗菜、洗米的水如何重複利用等等。孩子們學會之後,再把這樣的觀念帶回家裡去影響家人,家庭跟家庭之間又透過網路社群擴大影響力,楊珩覺得這就是學校教育一個很大的價值。

親子相處 重在品質

有很多家長不論是因為忙碌也好,或為了栽培孩子也好,孩子下課後就往安親班或才藝班送,關於這樣的現象,楊珩說,現在的父母的確都很辛苦的在工作,不像以前父母有很長的時間可以跟孩子們相處,但她認為重要的不是父母與孩子相處時間的長短,而是在相處時的品質,不論父母有多少時間可以陪伴孩子,只要能夠提供專注、有品質的陪伴,即使時間不是很長也沒有關係。

至於送孩子去學習才藝,楊珩建議家長要先想想看自己要的是什麼,是希望孩子成績更好、學得一技之長,想要培養孩子對音樂或藝術的鑑賞能力,還是想要陪孩子探索他的興趣或專長,弄清楚自己的目的而孩子也喜歡,那麼對楊珩來說就是一件值得做的事。

如果只是因為沒有時間照顧孩子,那麼就退而求其次,找一個能夠提供孩子安全及照顧的地方。總之,楊珩希望家長可以先思考送孩子去安親班或才藝班的目的,再根據這個目的為孩子做出最好的選擇。

捐款不只是捐「錢」 學會分享

再興一直教育孩子們要知恩惜福,而且施比受更有福,所以學校從民國四十八年起推動仁愛捐款的活動,至今每年舉辦沒有中斷,今(2017)年的仁愛捐款更首次突破百萬元,並且已經分別捐給五個慈善單位。楊珩說,他們不只是希望孩子們能夠提供金錢給需要幫助的人,在其他方面再興的孩子們也做了很多事,例如關懷流浪動物,或捐出自己的頭髮給癌症病童做假髮等等。

還有一年,孩子們是靠著義賣及其他各種方式籌到一筆錢,捐了一場紙風車劇團在偏鄉的演出,演出當天學校帶著孩子們在南澳的星空下跟當地的孩子一起欣賞這場表演。楊珩知道,如果學校發一封信給家長募資,很快就能募得所需經費,但是她希望孩子們能夠透過自己的力量去幫助別人,並且感受到幫助別人後所得到的快樂。

再興的仁愛捐款每年都是在兒童節前舉辦,因為他們希望孩子們不只是單純的過兒童節,而是要學會分享他們所擁有的,所以兒童節前把存了一年的小豬撲滿帶到學校來在同學面前殺豬公,已經成為再興孩子們一年一度的大事。曾經有一個孩子告訴楊珩,他捐出了大部分的紅包錢,只留下部分的錢因應平常所需,楊珩很好奇,小學生的日常生活都由家裡照料,哪裡來的「平常所需」?

孩子說,像是如果他把筆弄丟了,就要自己花錢買回來,他的父母鼓勵他把紅包錢捐出去,只要留下可以應付「平常所需」的錢就好了。從這裡可以看出來,再興的家長們也都很認同、支持,並且願意一起來成就這件好事。

楊珩認為,當老師最大的價值就是可以在孩子們心中種下一顆希望的種子,雖然不知道這顆種子何時可以發芽,孩子們將來也可能不記得是哪位老師為他種下的這顆種子,但只要這顆種子能夠成長茁壯也就值得了,她也以此來勉勵同仁們在課堂上要有良好的言教與身教,為孩子們種下善的種子。

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